W ramach współpracy z firmą Canpol zaprojektowaliśmy i zrealizowaliśmy grę symulacyjną, która odwzorowywała pracę menedżerów regionalnych i pozwoliła im spojrzeć z innej perspektywy na swoją pracę szczególnie w obszarach planowania, monitorowania i motywowania. W ramach kontynuowania pracy nad kompetencjami menedżerskimi zrealizowaliśmy także dwa warsztaty z budowania pozycji lidera. Dodatkowym działaniem zrealizowanym dla firmy Canpol była także mowa motywacyjna w tematyce sprzedaży dla dystrybutorów firmy Canpol i Lovi. W 2014 roku dla firmy Canpol zrealizowaliśmy Teambuilding oraz dwudniowe szkolenia  „Zarządzanie zorientowane na rezultat”, „Budowanie autorytetu szefa” oraz jednodniowe szkolenie „Zarządzanie Czasem”. W okresie do października 2019 roku do marca 2020 roku zrealizowaliśmy dla zespołu menedżerów oraz brygadzistów i specjalistów cykl szkoleń „Rozwój kompetencji menedżerskich”.