Brainstorm Executive Leadership Program
10.05.2024 - 09.06.2025 - Online
“Największym wojownikiem jest ten, kto pokonał sam siebie.”
konfucjusz
“Tysiącmilowa podróż zaczyna się od pierwszego kroku.”
Sun Tzu
Doświadczenie:
W Brainstorm Group odpowiada za zespoły organizujące wszystkie szkolenia zamknięte i badania. Dodatkowo odpowiada za zarządzanie zespołem trenerskim. Najczęściej koordynuje i prowadzi szkolenia z obszaru zarządzania, negocjacji i sprzedaży, obsługi Klienta oraz kompetencji osobistych. Ponadto zarządza projektami badań parametrycznych, badań satysfakcji i badań AC/DC. Jego przygotowanie trenerskie to ponad 1000 dni szkoleniowych. Doświadczenie badawcze obejmuje koordynację i realizację ponad 100 różnych badań. Posiada 16 lat doświadczenia zawodowego.
Z wykształcenia nauczyciel języka angielskiego.
Inni mówią o nim: pomysłowy, zorientowany na relacje i cel, otwarty, wyważony, zaraża entuzjazmem i energią.
Prywatnie aktywnie uprawia wspinaczkę, turystykę górską i bieganie. Jego wielką pasją jest fotografia i podróże - w szczególności inspiruje go Nepal, który odwiedził już trzykrotnie.
Opis szkolenia
BRAINSTORM EXECUTIVE LEADERSHIP PROGRAM to program rozwojowy, który pozwoli uczestnikom wejść zarówno w rolę stratega, lidera, mentora jak i managera w codziennej pracy.
Praktyczna wiedza o pełnieniu każdej z tych ról jest trudno dostępna. Managerowie wyższego szczebla idąc na szkolenie bardzo często frustrują się, że prowadzi je trener z zapleczem teoretycznym, a nie praktyk tak jak oni. Z drugiej strony czytając książki o każdej z tych ról, ciężko od razu wdrożyć coś we własnej firmie, gdyż są one przeładowane teorią lub opisują cele, które już dawno straciły na aktualności.
Program BELP pozwoli rozwinąć Ci umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania twoim biznesem, zespołem i samym sobą.
Program składa się z 22 sesji rozłożonych na 24 miesiące.
Dla kogo?
Program dedykowany jest Prezesom Zarządu, Zarządowi, właścicielom firm, a także dyrektorom oraz managerom wyższego szczebla.
Uczestnictwo w programie zapewnia wymianę doświadczeń pomiędzy managerami pracującymi na podobnym szczeblu zarządzania oraz o zróżnicowanym doświadczeniu, co pozwoli niejako inaczej popatrzeć na problemy, które napotykasz w biznesie.
Uczestnictwo innych managerów to także okazja do poszerzenia kontaktów biznesowych.
* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.
Program szkolenia
Dzień 1
Skuteczne przywództwo: przewodzenie w osiąganiu wysokiej efektywności.
Dzień 2
Skuteczne przywództwo: przewodzenie w osiąganiu wysokiej efektywności.
Dzień 3
Praca lidera: przewidywanie i angażowanie. Wizja i zaangażowanie jako dwa filary działania liderów.
Dzień 4
Praca lidera: przewidywanie i angażowanie. Wizja i zaangażowanie jako dwa filary działania liderów.
Dzień 5
Praca lidera: wybieranie najlepszych rozwiązań i podejmowanie właściwych decyzji.
Dzień 6
Praca lidera: wybieranie najlepszych rozwiązań i podejmowanie właściwych decyzji.
Dzień 7
Władza i wpływ społeczny sprawiający, że możesz przewodzić.
Dzień 8
Władza i wpływ społeczny sprawiający, że możesz przewodzić.
Dzień 9
Wiodące zespoły. Funkcje i dynamika wysokowydajnego przywództwa.
Dzień 10
Wiodące zespoły. Funkcje i dynamika wysokowydajnego przywództwa.
Dzień 11
Strategie i modele prowadzenia zmian. Rola lidera w kreowaniu i przeprowadzaniu przez zmianę.
Dzień 12
Strategie i modele prowadzenia zmian. Rola lidera w kreowaniu i przeprowadzaniu przez zmianę.
Dzień 13
Opanowanie złożoności i mnogości. Strategie zarządzania złożonością, która jest nieodłączna od przywództwa.
Dzień 14
Opanowanie złożoności i mnogości. Strategie zarządzania złożonością, która jest nieodłączna od przywództwa.
Dzień 15
Twoje cele jako lidera vs cele twojej organizacji.
Dzień 16
Twoje cele jako lidera vs cele twojej organizacji.
Dzień 17
Zaawansowane negocjacje w zakupie i sprzedaży. Jak skutecznie osiągać wartość, budując jednocześnie dostęp do wiedzy i relacje z drugą stroną negocjacji.
Dzień 18
Zaawansowane negocjacje w zakupie i sprzedaży. Jak skutecznie osiągać wartość, budując jednocześnie dostęp do wiedzy i relacje z drugą stroną negocjacji.
Dzień 19
Lejek sprzedaży. Jak skutecznie zarządzać konwersją sprzedaży - od marketingu do zamknięcia sprzedaży.
Dzień 20
Lejek sprzedaży. Jak skutecznie zarządzać konwersją sprzedaży - od marketingu do zamknięcia sprzedaży.
Dzień 21
Analiza ekonomiczna firmy i projektów pozwalająca na efektywne zarządzanie.
Dzień 22
Analiza ekonomiczna firmy i projektów pozwalająca na efektywne zarządzanie.
Korzyści
- Uczestnicy rozwiną umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania.
- Uczestnicy wejdą zarówno w rolę stratega, lidera, mentora jak i managera w codziennej pracy.
- Uczestnicy wymienią doświadczenia z managerami pracującymi na podobnym szczeblu zarządzania.
- Uczestnicy będą potrafili inaczej popatrzeć na problemy napotykane w biznesie.
Nie znaleziono opinii dotyczących tego szkolenia.
Najbliższa edycja szkolenia
10.05.2024 - 09.06.2025 / Online
data / Miasto
16900,00 PLN
cena netto / os.
zapisz się na szkolenie
