Budowanie systemów motywacyjnych

23-24.05.2024 - Gdańsk

“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”

Winston Churchill
Doświadczenie:

Sebastian Matyniak to wybitna postać w świecie biznesu, łącząca umiejętności inwestora z doświadczeniem konsultanta. Jako Prezes zarządu Brainstorm Group, nie tylko inwestuje w spółki z różnych sektorów, takich jak Hi-tech czy nieruchomości, ale również wprowadza innowacje i realizuje własne idee biznesowe. Posiada bogate doświadczenie w pracy z setkami firm, w których prowadził transformacje i szkolenia.

Absolwent studiów MBA i wielu programów rozwojowych, znany jest z pasji do negocjacji i lean management. Jego firmy cieszą się ponadprzeciętnym wzrostem, a on sam zyskał reputację inspirującego lidera, który dba o ciągłe doskonalenie i efektywne rozwiązania. Sebastian Matyniak, dzięki swojemu zaangażowaniu w Brainstorm Group i szerokiej działalności inwestycyjnej, uosabia połączenie doświadczenia biznesowego z innowacyjnością. Jego sukces w różnych branżach, skuteczność w negocjacjach i pasja do filozofii lean management czynią go nie tylko skutecznym inwestorem, ale także źródłem cennego ‘smart money’.

Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, Sebastian Matyniak jest nie tylko finansistą, ale również mentorem i strategiem, wspierającym rozwój biznesowy swoich inwestycji. Więcej informacji o jego osiągnięciach można znaleźć na stronie Brainstorm Group. 

 

 

Sebastian Matyniak Sebastian Matyniak
Trener prowadzący szkolenie
Opis szkolenia

Sukces każdej firmy, która zatrudnia pracowników zależy w dużym stopniu od ich zaangażowania i satysfakcji z wykonywanej pracy Oczywistym jest, że, im bardziej pracownik jest zmobilizowany do działania, tym bardziej wydajny Coraz częstszym rozwiązaniem, po które sięgają przedsiębiorcy są systemy motywowania pracowników Mają one na celu poprawić samopoczucie pracowników i budować ich pozytywne doświadczenia w pracy Wynagrodzenie jest ważnym czynnikiem motywującym, musi być jednak dobrze skalkulowane Warto zdefiniować i zaplanować z jakich elementów pozapłacowych można również korzystać Dla pracodawcy może to nieść wiele korzyści w postaci zwiększenia zaangażowania w powierzone zadania, zwiększenia satysfakcji i lojalności pracowników.

Dla kogo?

Szkolenie skierowane jest do menedżerów sprzedaży i wsparcia sprzedaży, CEO, HRBP, menedżerów zarządzających sieciami zewnętrznymi.

Program szkolenia

Dzień 1
  • I. Czym jest motywacja i motywowanie
    - Czym jest motywacja, a czym nie jest
    - Konsekwencje braku motywacji
    - Najważniejsze motywatory
    - Najważniejsze teorie dotyczące motywacji i motywowania

    II. Dysfunkcje pracy zespołu
    - Czym jest praca zespołowa
    - Co ogranicza i hamuje pracę zespołową
    - 5 dysfunkcji pracy zespołowej wg. P. Lencioniego
    - Diagnoza dysfunkcji pracy zespołowej
    - Jak przeciwdziałać dysfunkcją pracy zespołowej

    III. Wysoce skuteczne zespoły
    - Czym charakteryzują się wysoce skuteczne zespoły
    - Bezpieczeństwo psychologiczne
    - Rola menedżera, lidera w budowaniu efektywności zespołu

    IV. Zarządzanie 4.0 a motywacja pracowników
    - Pracownik w centrum uwagi
    - Lider nie musi być ekspertem
    - Mnożenie, a nie dodawanie zasobów

Dzień 2
  • V. Etapy rozwoju pracownika
    Czym jest rozwój pracownika
    Jakie są etapy rozwoju pracowników
    Jak rozpoznać na jakim etapie jest pracownik
    Rola menedżera, lidera w rozwoju pracowników

    VI. Kultura organizacyjna i wartości firmy
    Czym jest kultura organizacyjna
    Jaką rolę pełni kultura organizacyjna, wartości w firmie
    Rodzaje funkcjonujących kultur w firmie
    Misja, misja, wartości, zachowania w firmie
    Kiedy kultura organizacyjna działa, a kiedy nie

    VII. Tworzenie systemu motywacyjnego
    Czym jest system motywacyjny
    Rola i zadania systemu motywacyjnego
    Czynniki wpływające na tworzenie systemów motywacyjnych
    Zarządzanie systemem motywacyjnym
    Rozwój systemów motywacyjnych
    Pozapłacowe systemy motywacyjne

Korzyści
  • Uczestnicy dowiedzą się czym jest motywacja i motywowanie
  • Uczestnicy dowiedzą się jakie mogą być konsekwencje braku motywacji pracowników
  • Uczestnicy poznają najważniejsze teorie dotyczące motywacji i motywowania
  • Uczestnicy poznają dysfunkcje pracy zespołu
  • Uczestnicy dowiedzą się jak diagnozować dysfunkcje pracy zespołu i jak sobie z nimi radzić
  • Uczestnicy poznają etapy rozwoju pracownika i dlaczego ta wiedza jest ważna
  • Uczestnicy dowiedzą się czym jest system motywacyjny i jak go budować
  • Uczestnicy dowiedzą się jak zarządzać systemem motywacyjnym
  • Uczestnicy dowiedzą się jak rozwijać system motywacyjny
Opinie

Nie znaleziono opinii dotyczących tego szkolenia.

Najbliższa edycja szkolenia

28-29.03.2024 / Poznań
data / Miasto
2600,00 PLN
cena netto / os.