Wdrożenie systemu sugestii pracowniczych

02-03.12.2021 - Online

“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”

Winston Churchill
Doświadczenie:

W Brainstorm Group odpowiada za zespoły organizujące wszystkie wydarzenia otwarte, takie jak: konferencje i szkolenia otwarte. Dodatkowo odpowiada za pracę i rozwój działu consultingu, oraz działu finansów. Najczęściej koordynuje projekty związane z zarządzaniem strategicznym, audyty oraz transformacje Lean. Jego przygotowanie trenerskie to ponad 1500 dni szkoleniowych. Doświadczenie consultingowe to koordynacja ponad 200 projektów doradczych w tym kilkudziesięciu transformacji Lean.

Jest absolwentem studiów MBA i wielu uznanych projektów rozwojowych.

Inni mówią o nim: inspiruje do działania, dba o ciągłe doskonalenie, zawsze znajduje rozwiązania, zaraża energią. Wolne chwile najczęściej spędza z rodziną w górach.

Relaksuje się grając na gitarze i uprawiając sport. Ważna jest dla niego realizacja celów własnych z poszanowaniem celów Klienta.

 

 

Sebastian Matyniak Sebastian Matyniak
Trener prowadzący szkolenie
Opis szkolenia

Potencjał jaki drzemie w naszych pracownikach może przechylić losy niejednego projektu, naucz się go wydobywać.

System sugestii pracowniczych może stanowić część kultury organizacyjnej w Twojej Firmie, dzięki czemu duch ciągłego doskonalenia będzie zawsze obecny na GEMBIE. Stwórz przestrzeń, w której pracownicy będą mogli popełniać pomyłki, wyciągać z nich wnioski i dzielić się nowymi pomysłami na usprawnienia, bez obaw.

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla właścicieli małych i średnich firm, menedżerów średniego i wyższego szczebla, pracowników i menedżerów działów HR, osób odpowiedzialnych za Continuous Improvement /Kaizen /Lean w firmach.

* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.

Dzień 1
  • I. Historia Lean Management

    II. MUDA, jak identyfikować marnotrawstwo w procesach

    III. 7 strat

    IV. Gdzie szukać potencjału do usprawnień

    V. Co motywuje Pracowników do dzielenia się pomysłami

    VI. Piramida Potrzeb

    VII. Jak pozyskać informacje o potrzebach Pracowników?

    VIII. Jak pozyskać informacje o potrzebach Organizacji?

    IX. System Sugestii - budowa krok po kroku

    X. Zakres oddziaływania w Organizacji

    XI. System zgłaszania pomysłów

Dzień 2
  • XII. Kryteria oceny pomysłów

    XIII. Realizacja pomysłów w praktyce

    XIV. Nagradzanie Pomysłodawców

    XV. Komunikacja z Pracownikami na wszystkich etapach projektu

    XVI. Promowanie Systemu wewnątrz firmy

    XVII. Efektywność działania Systemu Sugestii

    XVIII. Czynniki sukcesu

    XIX. Jakie parametry możemy mierzyć

    XX. Budżet projektu

    XXI. Rezultaty projektu

Korzyści
  • Uczestnicy nauczą się identyfikować potrzeby organizacji i pracowników.
  • Uczestnicy nauczą się jak przyspieszyć realizację pomysłów w i wdrożyć je w życie.
  • Uczesynicy zapoznają się z zasadami budowania budżetu na potrzeby realizacji pomysłów.
  • Uczestnicy dowiedzą się jak zbudować przestrzeń dla dzielenia się pomysłami w firmie.
  • Uczestnicy dowiedzą się jak promować System Sugestii Pracowniczych wewnątrz firmy oraz jak nim efektywnie zarządzać.
Uczestnik

Szkolenie przeprowadzone z dużym profesjonalizmem. Trener kompetentny i zaangażowany, umiejętnie kontrolował grupę, mając jednocześnie bardzo dobry kontakt z słuchaczami. Wszystkim gorąco polecam.

Najbliższa edycja szkolenia

27-28.05.2021 / Zakopane
data / Miasto
1800,00 PLN
cena netto / os.