Scrum Manager

05-26.02.2025 / Dąbrowa Górnicza
data / Miasto
11900,00 PLN
cena netto / os.
Zobacz pozostałe terminy
Opis szkolenia

W dobie szybkich zmian i ciągłego postępu technologicznego, umiejętność elastycznego i efektywnego zarządzania projektami staje się kluczowa. Szkolenie “Scrum Manager” to kompleksowe przygotowanie do wdrażania i efektywnego stosowania metodyk Agile i Scrum w codziennej pracy zarządczej.

Celem szkolenia jest:
- Zrozumienie kluczowych aspektów i wartości metodyk Agile i Scrum.
- Nabycie umiejętności praktycznego stosowania Scruma w projektach.
- Rozwój kompetencji Scrum Mastera.
- Przygotowanie do zdobycia certyfikatu Scrum Master.

Dla kogo?

Szkolenie “Scrum Manager” to idealna propozycja dla osób pragnących skutecznie zarządzać projektami w dynamicznym środowisku, a także dla firm poszukujących skutecznych metod na zwiększenie efektywności swoich zespołów.

Szkolenie “Scrum Manager” to nie tylko zdobycie teoretycznej wiedzy, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które można od razu wdrożyć w życie zawodowe. Szkolenie to inwestycja w rozwój osobisty i zawodowy, otwierająca nowe możliwości kariery.

Metodologia Prowadzenia Szkolenia
- Warsztaty Praktyczne: Szkolenie oparte jest na aktywnych warsztatach, gdzie uczestnicy mogą praktycznie zastosować zdobytą wiedzę.
- Pre i Post Worki: Przygotowanie materiałów przed i po każdym dniu szkolenia, by maksymalizować efektywność nauki.
- Video Learning: Dostęp do materiałów wideo, które umożliwiają utrwalenie i pogłębienie wiedzy.
- Certyfikacja: Szkolenie kończy się egzaminem, po którym uczestnicy otrzymują certyfikat Scrum Managera wydany przez Brainstorm Group, uznany na rynku jako potwierdzenie wysokich kompetencji w zarządzaniu Agile.

* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.

Korzyści
  • Uzyskanie praktycznej wiedzy z zakresu zarządzania zwinnego.
  • Rozwój umiejętności przywódczych i zarządczych.
  • Możliwość uzyskania certyfikatu Scrum Master, potwierdzającego kompetencje w zakresie zarządzania Agile.
  • Zwiększenie efektywności w prowadzeniu projektów.
  • Lepsza adaptacja do zmieniających się warunków rynkowych.
  • Wzrost innowacyjności i produktywności zespołów.

Program szkolenia

Dzień 1

  • Wprowadzenie do zarządzania zwinnego
    - Sesja 1: Historia i podstawy zarządzania zwinnego
    - Sesja 2: Przegląd metodyk zwinnego zarządzania: Scrum, Kanban, Lean
    - Sesja 3: Rola i znaczenie Scrum Mastera

Dzień 2

  • Podstawy Scrum
    - Sesja 1: Artefakty Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
    - Sesja 2: Role w Scrumie (Scrum Master, Product Owner, Zespół Deweloperski)
    - Sesja 3: Ceremonie Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)

Dzień 3

  • Planowanie i organizacja pracy
    - Sesja 1: Planowanie Sprintów
    - Sesja 2: Techniki estymacji (np. planning poker)
    - Sesja 3: Zarządzanie Product Backlogiem

Dzień 4

  • Skuteczna komunikacja i praca zespołowa
    - Sesja 1: Budowanie efektywnych zespołów Scrum
    - Sesja 2: Narzędzia komunikacyjne w Scrumie
    - Sesja 3: Rozwiązywanie konfliktów w zespole

Dzień 5

  • Techniki rozwoju produktu
    - Sesja 1: Testy i jakość w Agile
    - Sesja 2: Continuous Integration/Continuous Deployment
    - Sesja 3: Przegląd narzędzi wspierających Agile (np. JIRA)

Dzień 6

  • Agile Coaching i Mentoring
    - Sesja 1: Rola coacha Agile
    - Sesja 2: Techniki mentoringu w Scrumie
    - Sesja 3: Rozwój osobisty i zawodowy w ramach Scruma

Dzień 7

  • Zaawansowane Techniki Scrum
    - Sesja 1: Skalowanie Scruma (np. Nexus, SAFe)
    - Sesja 2: Zarządzanie wieloma zespołami Scrum
    - Sesja 3: Advanced User Stories i mapowanie drogi produktu

Dzień 8

  • Case Study i analiza
    - Sesja 1: Analiza studiów przypadków (realne przykłady zastosowania Scruma)
    - Sesja 2: Dyskusja grupowa i rozwiązywanie problemów
    - Sesja 3: Feedback i sesja pytań i odpowiedzi

Dzień 9

  • Przygotowanie do egzaminu Scrum Master
    - Sesja 1: Przegląd materiałów egzaminacyjnych
    - Sesja 2: Techniki egzaminacyjne i najlepsze praktyki
    - Sesja 3: Symulacja egzaminu

Dzień 10

  • Egzamin i zakończenie kursu
    - Sesja 1: Egzamin Scrum Master
    - Sesja 2: Omówienie wyników egzaminu
    - Sesja 3: Ceremonia zakończenia kursu i wręczenie certyfikatów

“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”

Winston Churchill

Najbliższe szkolenia

Doświadczenie:

Sebastian Matyniak to wybitna postać w świecie biznesu, łącząca umiejętności inwestora z doświadczeniem konsultanta. Jako Prezes zarządu Brainstorm Group, nie tylko inwestuje w spółki z różnych sektorów, takich jak Hi-tech czy nieruchomości, ale również wprowadza innowacje i realizuje własne idee biznesowe. Posiada bogate doświadczenie w pracy z setkami firm, w których prowadził transformacje i szkolenia.

Absolwent studiów MBA i wielu programów rozwojowych, znany jest z pasji do negocjacji i lean management. Jego firmy cieszą się ponadprzeciętnym wzrostem, a on sam zyskał reputację inspirującego lidera, który dba o ciągłe doskonalenie i efektywne rozwiązania. Sebastian Matyniak, dzięki swojemu zaangażowaniu w Brainstorm Group i szerokiej działalności inwestycyjnej, uosabia połączenie doświadczenia biznesowego z innowacyjnością. Jego sukces w różnych branżach, skuteczność w negocjacjach i pasja do filozofii lean management czynią go nie tylko skutecznym inwestorem, ale także źródłem cennego ‘smart money’.

Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, Sebastian Matyniak jest nie tylko finansistą, ale również mentorem i strategiem, wspierającym rozwój biznesowy swoich inwestycji. Więcej informacji o jego osiągnięciach można znaleźć na stronie Brainstorm Group. 

 

 

Sebastian Matyniak Sebastian Matyniak
Koordynator szkolenia

Najbliższa edycja szkolenia

05-26.02.2025 / Dąbrowa Górnicza
data / Miasto
11900,00 PLN
cena netto / os.