Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group
Brainstorm Group przeprowadziło szeroko zakrojone działania szkoleniowe i doradcze dla różnych spółek Grupy PKP, dostosowując zakres działań do specyficznych potrzeb organizacji. Projekty obejmowały szkolenia z zakresu zarządzania zespołem, rozwijania umiejętności menedżerskich, komunikacji oraz narzędzi analitycznych wspierających efektywność pracy.

Potrzeba określona przez Grupę PKP
Poszczególne spółki Grupy PKP zidentyfikowały kluczowe obszary wymagające wsparcia i optymalizacji:

  • PKP Intercity S.A. – rozwój kompetencji w zakresie kreatywnego rozwiązywania problemów i myślenia projektowego.

  • PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. – potrzeba wzmocnienia kompetencji menedżerskich w zarządzaniu zespołami oraz budowanie skutecznej komunikacji w organizacji.

  • PKP Cargo S.A. – potrzeba rozwinięcia umiejętności w zakresie analityki biznesowej, finansów i prawa pracy.

Główne obszary współpracy i realizowane działania

1. PKP Intercity S.A.

  • Szkolenie „Design Thinking” – rozwój umiejętności kreatywnego podejścia do rozwiązywania problemów oraz wdrażania innowacyjnych rozwiązań.

2. PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.

  • Szkolenie „Zarządzanie zespołem” – rozwój kompetencji menedżerskich dla różnych poziomów zarządzania.

  • Szkolenie „Współpraca w zespole rozproszonym” – doskonalenie umiejętności efektywnego zarządzania zespołami pracującymi w różnych lokalizacjach.

  • Szkolenie „Pierwsze kroki w roli menedżera” – wprowadzenie w kluczowe aspekty zarządzania dla nowo awansowanych liderów.

  • Szkolenie „Komunikacja i współpraca w zespole z modułem negocjacji” – doskonalenie umiejętności interpersonalnych oraz efektywnego prowadzenia negocjacji wewnętrznych i zewnętrznych.

3. PKP Cargo S.A.

  • Szkolenie „Excel dla zaawansowanych” – rozwój umiejętności analitycznych i pracy z danymi.

  • Szkolenie „Finanse dla niefinansistów” – wprowadzenie w kluczowe zagadnienia finansowe dla osób spoza działów finansowych.

  • Szkolenie „ABC Prawa Pracy z rozszerzonym blokiem czasu pracy” – przekazanie wiedzy z zakresu regulacji prawnych dotyczących organizacji czasu pracy i zarządzania zespołami.

Działania Brainstorm Group
Realizacja projektów szkoleniowych i doradczych dla Grupy PKP obejmowała:

  • Warsztaty stacjonarne oraz formułę szkoleń online.

  • Programy modułowe, umożliwiające kompleksowy rozwój umiejętności.

  • Sesje mentoringowe i coachingowe dla kadry menedżerskiej.

  • Analizę potrzeb szkoleniowych i dostosowanie treści do specyfiki poszczególnych spółek.

Osiągnięte rezultaty

  • Podniesienie kompetencji menedżerskich w zakresie zarządzania zespołami i procesami.

  • Wzrost efektywności komunikacji i współpracy w organizacjach.

  • Zwiększenie umiejętności analitycznych w obszarze finansów i raportowania.

  • Lepsze przygotowanie menedżerów do roli liderów poprzez programy rozwojowe.

  • Zwiększona skuteczność negocjacyjna w procesach organizacyjnych i zakupowych.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, Grupa PKP wdrożyła nowoczesne podejście do zarządzania, optymalizując zarówno kompetencje kadry menedżerskiej, jak i procesy operacyjne. Szkolenia i warsztaty przyczyniły się do wzrostu efektywności pracy oraz poprawy współpracy wewnątrz organizacji, wspierając długofalowy rozwój spółek należących do PKP.