Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group
Na rzecz Atlas Sp. z o.o. Brainstorm Group prowadzi kompleksowe doradztwo obejmujące między innymi szkolenia z zakresu Lean Management, zarządzania zespołami oraz optymalizacji procesów produkcyjnych. W ramach wieloletniej współpracy wdrożono liczne inicjatywy, które realnie wpłynęły na efektywność organizacji, przyczyniając się m.in. do skrócenia czasu przezbrojeń maszyn oraz ograniczenia przestojów.
Potrzeba określona przez Atlas Sp. z o.o.
Głównym celem projektu było wsparcie organizacji w transformacji operacyjnej poprzez wdrożenie narzędzi Lean, rozwój kompetencji menedżerskich oraz poprawę zarządzania zespołami produkcyjnymi. Współpraca miała na celu długoterminowe podnoszenie efektywności operacyjnej firmy.
Główne obszary współpracy
SMED i TPM: optymalizacja procesów produkcyjnych, redukcja przestojów maszynowych i skrócenie czasu przezbrojeń.
Akademia Menedżera: program rozwoju kompetencji przywódczych i komunikacyjnych dla kadry kierowniczej.
Szkolenia dla liderów produkcji: cykl warsztatów dla kierowników, mistrzów i brygadzistów.
Lean Manufacturing i 5S: wdrożenie metodologii usprawniających organizację pracy i optymalizację procesów.
Konsultacje indywidualne: bieżące doradztwo menedżerskie wspierające rozwój kompetencji kierowniczych.
Odprawy pracownicze: wdrożenie tablic odpraw oraz szkolenia z efektywnej komunikacji we wszystkich zakładach i na wszystkich poziomach organizacji.
Transformacja Lean: kompleksowy program wdrożenia kultury Lean w zakładach Atlas w całej Polsce.
Działania Brainstorm Group Brainstorm Group zapewniło kompleksowe wsparcie w zakresie szkoleniowo-doradczym, obejmujące:
Szkolenia praktyczne – cykle warsztatów opartych na realnych przypadkach biznesowych.
Warsztaty i coaching menedżerski – indywidualne sesje dla kadry zarządzającej.
Optymalizacja procesów – wprowadzenie metod SMED, TPM oraz 5S.
Ciągłe doskonalenie – długofalowa współpraca umożliwiająca systematyczne wdrażanie zmian.
Szkolenia Green Belt Lean Six Sigma oraz Black Belt Lean Six Sigma - dla dyrektorów zakładów i działu optymalizacji
Osiągnięte rezultaty
Dzięki wieloletniej współpracy Brainstorm Group i Atlas Sp. z o.o. udało się osiągnąć konkretne wyniki:
Podniesienie kompetencji kadry zarządzającej.
Podniesienie efektywności operacyjnej zakładów produkcyjnych.
Zmniejszenie kosztów operacyjnych poprzez realizację projektów usprawniających.
Standaryzacja procesu zarządzania i komunikacji.
Podsumowanie
Współpraca Brainstorm Group z Atlas Sp. z o.o. to modelowy przykład długofalowego procesu rozwoju organizacyjnego, w którym strategiczne doradztwo i szkolenia przyczyniły się do realnych usprawnień w firmie. Dzięki stopniowemu wdrażaniu zmian Atlas nie tylko zoptymalizowało swoje procesy, ale również zbudowało kulturę ciągłego doskonalenia.