Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group
W ramach współpracy z firmą Deloitte Brainstorm Group przygotowało i przeprowadziło cykl zaawansowanych szkoleń menedżerskich skierowanych do liderów różnych szczebli zarządzania. Program szkoleń był dostosowany do specyficznych potrzeb uczestników i obejmował kluczowe kompetencje niezbędne w nowoczesnym zarządzaniu.
Potrzeba określona przez Deloitte
Deloitte jako organizacja nastawiona na rozwój swoich menedżerów dążyło do wzmocnienia kompetencji w zakresie współpracy, komunikacji oraz efektywności osobistej. Kluczowym celem było zapewnienie liderom narzędzi umożliwiających skuteczne zarządzanie zespołami oraz podnoszenie motywacji pracowników.
Główne obszary współpracy
Współpraca, komunikacja i asertywność: rozwój umiejętności interpersonalnych oraz skutecznej wymiany informacji w zespołach.
Motywowanie: nauka technik budowania zaangażowania i efektywnego wspierania zespołu.
Efektywność osobista: zarządzanie czasem, organizacja pracy i priorytetyzacja zadań.
Umiejętności negocjacyjne: skuteczna komunikacja w procesach negocjacyjnych.
Profesjonalna komunikacja biznesowa: umiejętności precyzyjnego i przekonującego przekazu w środowisku korporacyjnym.
Umiejętności prezentacyjne: wystąpienia publiczne i medialne oraz budowanie autorytetu.
Optymalizacja procesów obsługi szkód komunikacyjnych: jako podwykonawca Deloitte przeprowadziliśmy optymalizację procesów obsługi szkód komunikacyjnych dla jednej z większych firm ubezpieczeniowych w Polsce.
Działania Brainstorm Group
Diagnoza potrzeb szkoleniowych – przeprowadzenie badań Ensize oraz pogłębionych wywiadów z uczestnikami.
Projektowanie programu szkoleniowego – dostosowanie modułów szkoleniowych do specyfiki środowiska pracy menedżerów Deloitte.
Realizacja szkoleń – prowadzenie interaktywnych warsztatów, symulacji oraz case studies.
Zadania wdrożeniowe i sesje follow-up – wspieranie uczestników w praktycznym stosowaniu zdobytej wiedzy.
Osiągnięte rezultaty
Zwiększenie skuteczności komunikacji w zespołach menedżerskich.
Poprawa umiejętności negocjacyjnych i zarządzania konfliktami.
Wzrost zaangażowania i motywacji wśród pracowników podległych przeszkolonym menedżerom.
Lepsze zarządzanie czasem i priorytetami na poziomie indywidualnym oraz zespołowym.
Skuteczniejsze prowadzenie prezentacji i wystąpień publicznych.
Podsumowanie
Cykl szkoleń przeprowadzony dla Deloitte przez Brainstorm Group pozwolił menedżerom podnieść kluczowe kompetencje zarządcze, przyczyniając się do wyższej efektywności pracy oraz lepszego zarządzania zespołami. Praktyczne podejście oraz wsparcie po szkoleniach zapewniło trwałe wdrożenie nowych umiejętności w codziennych działaniach biznesowych.