Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group 

Brainstorm Group przeprowadziło dla InPost Sp. z o.o. specjalistyczny warsztat „Profesjonalna obsługa trudnego klienta” skierowany do pracowników Działu Reklamacji i Infolinii oraz Działu Infolinii Technicznej. Dzięki pogłębionej analizie potrzeb szkolenie zostało precyzyjnie dopasowane do realiów pracy uczestników, co pozwoliło na skuteczne rozwinięcie kluczowych kompetencji w zakresie obsługi klienta.

Potrzeba określona przez InPost Sp. z o.o. 

Z uwagi na specyfikę działalności InPost, kluczowym wyzwaniem było podniesienie poziomu profesjonalizmu w obsłudze klientów, zwłaszcza w sytuacjach konfliktowych i wymagających. Warsztat miał na celu rozwój umiejętności skutecznej komunikacji, radzenia sobie ze stresem oraz efektywnego rozwiązywania problemów zgłaszanych przez klientów.

Główne obszary współpracy

  • Diagnoza potrzeb szkoleniowych: analiza wyzwań stojących przed uczestnikami szkolenia.

  • Komunikacja z trudnym klientem: techniki efektywnej rozmowy, zarządzanie emocjami i kontrola sytuacji.

  • Radzenie sobie z konfliktem: strategie deeskalacji i skuteczne narzędzia negocjacyjne.

  • Obsługa klienta w sytuacjach kryzysowych: metody rozwiązywania problemów i budowania relacji.

  • Zarządzanie stresem i emocjami: sposoby radzenia sobie z presją oraz zachowanie profesjonalizmu w trudnych sytuacjach.

Działania Brainstorm Group

  1. Analiza potrzeb szkoleniowych – przeprowadzenie konsultacji i diagnozy wyzwań pracowników.

  2. Opracowanie programu szkoleniowego – dostosowanie treści warsztatów do specyfiki pracy zespołu.

  3. Realizacja warsztatów praktycznych – intensywne dwudniowe szkolenie z elementami case study i symulacji.

  4. Podsumowanie i rekomendacje – przekazanie uczestnikom narzędzi do codziennego wykorzystania w pracy.

  5. Wdrożenie systemu analitycznego – spółka CreAction należąca do Brainstorm Group wprowadziła autorski system Skyvision, dzięki któremu można pozyskiwać dane analityczne z wykorzystaniem kamer znajdujących się na paczkomatach.

Osiągnięte rezultaty

  • Poprawa efektywności obsługi klienta w dziale reklamacji i infolinii.

  • Wzrost umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami.

  • Zwiększenie profesjonalizmu i komfortu pracy zespołu obsługującego klientów.

  • Lepsza kontrola emocji i radzenie sobie ze stresem w wymagających sytuacjach.

Podsumowanie 

Warsztat przeprowadzony przez Brainstorm Group dla InPost Sp. z o.o. umożliwił znaczną poprawę standardów obsługi klienta w kluczowych działach firmy. Szkolenie wyposażyło pracowników w praktyczne narzędzia do skuteczniejszej komunikacji, zarządzania trudnymi sytuacjami i efektywnej współpracy z klientami, co przełożyło się na wyższy poziom satysfakcji klientów i lepsze wyniki operacyjne firmy.