Tytuł projektu: Szkolenia z Zarządzania Czasem i Teamworkingu
Okres realizacji: 2011–2012
Główne działania projektowe:
Od 2011 roku prowadzimy działania rozwojowe dla firmy MTU Aero Engines Polska Sp. z o.o., realizując programy szkoleniowe ukierunkowane na poprawę efektywności pracy i współpracy w zespołach.
Październik 2011 oraz Styczeń 2012 – Zrealizowaliśmy dwa szkolenia z zakresu Zarządzania Czasem, które miały na celu zwiększenie efektywności pracy uczestników poprzez lepsze planowanie i organizację zadań. Uczestnicy poznali metody priorytetyzacji obowiązków oraz narzędzia pozwalające na skuteczne zarządzanie sobą w czasie.
Wrzesień 2012 – Przeprowadziliśmy szkolenie Teamworking, którego celem było wzmocnienie umiejętności współpracy w zespole, poprawa komunikacji oraz rozwój kompetencji niezbędnych do efektywnej realizacji wspólnych celów.
Rezultaty:
W okresie 2011–2012 w ramach współpracy odbyło się 6 dni szkoleniowych, w których uczestniczyły 53 osoby. Programy pozwoliły na podniesienie efektywności pracy indywidualnej i zespołowej, co przełożyło się na lepszą organizację czasu pracy, zwiększenie skuteczności działania oraz usprawnienie współpracy między pracownikami.