Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group
Brainstorm Group nawiązało współpracę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Krakowie, realizując szeroko zakrojone projekty szkoleniowe dla pracowników firm z województwa małopolskiego. Działania te koncentrowały się na rozwijaniu kompetencji związanych z zarządzaniem różnorodnością, wydłużaniem aktywności zawodowej oraz przeciwdziałaniem wypaleniu zawodowemu.

Potrzeba określona przez Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie
Celem projektu było zwiększenie świadomości i umiejętności w zakresie zarządzania różnorodnością w zespołach wielopokoleniowych oraz wsparcie pracowników i pracodawców w przeciwdziałaniu wypaleniu zawodowemu. Wyzwaniami były:

  • Zarządzanie zespołami różnorodnymi wiekowo – wdrażanie strategii integracyjnych.

  • Wydłużanie aktywności zawodowej – budowanie świadomości w zakresie długoterminowego funkcjonowania na rynku pracy.

  • Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu – wzmocnienie kompetencji radzenia sobie ze stresem i profilaktyki wypalenia.

  • Niedyskryminacja i współpraca w zespołach wielopokoleniowych – promowanie równego traktowania i skutecznej współpracy między generacjami.

Główne obszary współpracy i realizowane działania

1. Zarządzanie różnorodnością, w szczególności wiekiem

  • Warsztaty ukierunkowane na budowanie umiejętności zarządzania różnorodnością wiekową.

  • Praktyczne narzędzia wspierające integrację pracowników w różnym wieku.

2. Wydłużanie aktywności zawodowej i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu

  • Szkolenia skupiające się na metodach radzenia sobie ze stresem i poprawie dobrostanu psychofizycznego pracowników.

  • Działania wspierające długoterminowe planowanie kariery i utrzymanie motywacji zawodowej.

3. Niedyskryminacja i współpraca w zespołach wielopokoleniowych

  • Praktyczne warsztaty dotyczące równego traktowania oraz budowania kultury współpracy w organizacji.

  • Ćwiczenia interaktywne wspierające integrację międzypokoleniową i zarządzanie konfliktami wynikającymi z różnic pokoleniowych.

Działania Brainstorm Group
Realizacja szkoleń i warsztatów obejmowała:

  • Praktyczne warsztaty interaktywne, angażujące uczestników do aktywnej nauki.

  • Analizę realnych przypadków z rynku pracy, co umożliwiło dostosowanie treści do specyfiki uczestników.

  • Zastosowanie nowoczesnych metod szkoleniowych, takich jak gry symulacyjne i case studies.

  • Indywidualne doradztwo dla uczestników, pomagające w dostosowaniu zdobytej wiedzy do ich sytuacji zawodowej.

Osiągnięte rezultaty

  • Zwiększenie świadomości i umiejętności w zakresie zarządzania różnorodnością wśród uczestników.

  • Podniesienie kompetencji menedżerskich i interpersonalnych w obszarze współpracy międzypokoleniowej.

  • Poprawa dobrostanu pracowników poprzez wdrożenie strategii radzenia sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym.

  • Budowanie kultury niedyskryminacji i integracji w organizacjach, co wpłynęło na lepsze relacje i atmosferę pracy.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Krakowie, Brainstorm Group skutecznie wsparło rozwój kompetencji pracowników oraz menedżerów w zakresie zarządzania różnorodnością i długoterminowego funkcjonowania na rynku pracy pośród firm z województwa małopolskiego. Projekty te miały realny wpływ na poprawę jakości zarządzania zespołami i dobrostanu zawodowego uczestników, wspierając ich w budowaniu stabilnej i efektywnej kariery zawodowej.