Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla PKO Leasing S.A.
Współpraca z PKO Leasing S.A. koncentrowała się na kompleksowym rozwoju kluczowych kompetencji menedżerskich i osobistych. Realizowane projekty, od warsztatów z zarządzania emocjami i zarządzania sobą w czasie, po szkolenie z rozwijania podwładnych, pozwoliły na efektywne podniesienie kwalifikacji kadry. Wdrożone zmiany przełożyły się na lepsze radzenie sobie z wyzwaniami, wzrost produktywności oraz skuteczniejsze wspieranie rozwoju pracowników.

Potrzeba określona przez PKO Leasing S.A.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w praktyczne narzędzia i umiejętności, które umożliwią im efektywne funkcjonowanie w dynamicznym środowisku biznesowym. Główne wyzwania obejmowały rozwój kompetencji w zakresie zarządzania emocjami i stresem, poprawę organizacji pracy oraz nabycie umiejętności niezbędnych do wspierania rozwoju podwładnych.

 Główne obszary współpracy

  • Zarządzanie emocjami: 16-godzinne warsztaty skupione na rozpoznawaniu i efektywnym zarządzaniu emocjami.

  • Zarządzanie sobą w czasie: 16-godzinne szkolenie, które miało na celu poprawę organizacji pracy i efektywności osobistej.

  • Rozwijanie podwładnych: 16-godzinne szkolenie z zakresu coachingu i mentoringu, mające na celu wspieranie rozwoju pracowników.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program składający się z trzech warsztatów, dostosowanych do specyficznych potrzeb klienta. Realizowane działania obejmowały:

  • W marcu 2016 roku: przeprowadzenie 16-godzinnego szkolenia "Zarządzanie emocjami".

  • W czerwcu 2016 roku: realizacja 16-godzinnego szkolenia "Zarządzanie sobą w czasie".

  • We wrześniu 2017 roku: przeprowadzenie 16-godzinnego szkolenia "Rozwijanie podwładnych".

Wszystkie szkolenia zostały przygotowane i przeprowadzone w formie praktycznego warsztatu, co sprzyjało aktywnemu uczeniu się i natychmiastowemu zastosowaniu nabytej wiedzy w praktyce.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy PKO Leasing S.A. odnotowali znaczną poprawę w swoich kompetencjach. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Nabycie praktycznych narzędzi do zarządzania emocjami i stresem.

  • Wzrost efektywności i produktywności dzięki lepszemu zarządzaniu czasem.

  • Rozwój umiejętności menedżerskich w zakresie wspierania i rozwijania podwładnych.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma PKO Leasing S.A. dokonała istotnego podniesienia kluczowych kompetencji swojej kadry. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak spójne i dopasowane szkolenia mogą wspierać długoterminowy sukces firmy poprzez budowanie umiejętności niezbędnych do efektywnego funkcjonowania w dynamicznym środowisku.