TRANSFORMACJE LEAN
Chcesz poznać więcej szczegółów? Napisz do nas!
TRANSFORMACJE LEANTransformacje Lean wykonywane przez Brainstorm Group mają na celu zmianę funkcjonowania firmy Klienta opierając je na kilku filarach:
Na transformacje zazwyczaj decydują się Klienci którzy mają różnego typu problemy, które uwidaczniają się w organizacji poprzez spadek efektywności pracy, spadek wyników, wzrost fluktuacji pracowników, odejście Klientów, presja na cenę ze strony Klienta, konflikty pomiędzy działami w firmie. |
![]() |
TRANSFORMACJE LEAN - JAK PRACUJEMYBardzo często transformacje lean zaczynamy od działu zakupów aby zapewnić z jednej strony dostawy na czas surowców i półproduktów i wyeliminować marnotrawstwo magazynowania a z drugiej strony renegocjujemy z dostawcami ceny zakupu towarów i usług tak aby nasz Klient możliwie szybko poczuł efekty naszego projektu. Przy okazji negocjacji ceny negocjujemy też terminy płatności, terminy dostaw, magazyny konsygnacyjne itp. Nasza praca jest zależna od tego na co umówimy się z Klientem. Czasami jesteśmy w roli szkoleniowców i przygotowujemy zespół zakupu do tego aby sam był w stanie przejść przez zmianę i udzielamy informacji zwrotnych będąc obserwatorami na spotkaniach, czasami sami wchodzimy w rolę negocjatorów jeśli potrzebne są szybkie efekty, a później w drugim etapie przygotowujemy zespół aby mógł realizować te procesy bez nas. Oprócz działań w roli szkoleniowców i konsultantów wchodzimy w rolę coachów aby maksymalnie pracować na potencjale pracowników wprowadzając zmianę i w rolę mentorów aby dzielić się swoim doświadczeniem. |
Podczas transformacji lean najczęściej dotykamy każdego procesu w firmie i współpracujemy z pracownikami każdego działu od produkcji po finanse, tak aby organizacja była bardziej efektywna i aby bolączki i kłopoty z którymi się spotyka na trwale wyeliminować.W trakcie transformacji lean nie zapominamy o podnoszeniu kompetencji pracowników i to nie tylko z filozofii czy narzędzi lean ale także z kompetencji menedżerskich i specjalistycznych. Często pracujemy też z zarządem nad zmianą strategii, nad zdefiniowaniem dźwignii wzrostu dla danego biznesu i przełożeniu tego na strategię działania przedsiębiorstwa. |
![]() |
|
![]() |
Transformacje Lean to projekty trwające od 6 do 24 miesięcy, których przykładowe efekty to: - zmniejszenie cen zakupu surowców i usług (w skali roku 6,5 mln oszczędności przy firmie mającej ok 140 mln obrotu) - zmniejszenie ilości braków produkcyjnych z 1,8% do 0,2% (branża motoryzacyjna) - zmniejszenie ilości odpadu o 70% (branża spożywcza) - zmniejszenie ilości złomu o 30% (przemysł ciężki) - zmniejszenie ilości reklamacji o 42% (branża chłodnicza) - zwiększenie efektywności o produkcji o 34% (przemysł ciężki) - zwiększenie konwersji na spotkaniach handlowych o 160% (branża około budowlana) - zmniejszenie WIP w procesie o 63% (branża konstrukcji stalowych) - zmniejszenie lead time dla produktu o 72% (branża filtracyjna) |
To są przykładowe rezultaty ale w każdej firmie są one inne i nie można od razu powiedzieć, że u nowego Klienta będą one takie same ale jedno możemy powiedzieć na pewno, że rezultaty będą a stopa zwrotu z inwestycji w transformację lean to najczęściej kilka miesięcy więc na pewno warto zainwestować w transformację w każdym przedsiębiorstwie. Transformacje lean często kojarzone są wyłącznie z zakładami produkcyjnymi ale równie dobre efekty osiągamy w firmach usługowych i handlowych. NASZE DOŚWIADCZENIENasze doświadczenie w transformacjach lean to przeprowadzenie 84 pełnych transformacji. Pracujemy nie tylko w Polsce ale także w każdym kraju świata gdzie jesteśmy się w stanie porozumieć w języku angielskim.
ZAUFALI NAM: |
Chcesz poznać więcej szczegółów?