Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Anwil S.A.
W 2013 roku Brainstorm Group zrealizowało dla Anwil S.A. cykl szkoleń z Zarządzania Strategicznego. Projekt, połączony z grą terenową, doprowadził do wypracowania klarownej strategii rozwoju, dostosowanej do wyzwań rynkowych, która miała zapewnić długoterminowe funkcjonowanie firmy. Kluczowym rezultatem było zwiększenie świadomości strategicznej w firmie, co umożliwiło kadrze efektywne zarządzanie zmianą i rozwojem organizacji.
Potrzeba określona przez Anwil S.A.
Celem projektu było wzmocnienie kompetencji kadry w kluczowym obszarze zarządzania strategicznego. Główne wyzwania obejmowały formułowanie wizji, misji i celów strategicznych, skuteczne zarządzanie zmianą oraz dostosowanie struktury organizacyjnej i procesów do zmieniających się warunków rynkowych, aby zapewnić długoterminowy rozwój.
Główne obszary współpracy
Zarządzanie Strategiczne: Szkolenia z formułowania wizji, misji, celów strategicznych, zarządzania zmianą oraz zarządzania rozwojem organizacji.
Wdrożenie i Integracja: Gra terenowa (wrzesień 2013), będąca integralną częścią procesu, mająca na celu sprawdzenie nabytych umiejętności w praktyce i wsparcie integracji zespołowej.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program łączący warsztaty strategiczne z elementami experiential learning. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie cyklu szkoleń z Zarządzania Strategicznego, obejmującego kluczowe zagadnienia związane z rozwojem i adaptacją strategii.
Omówienie tematów takich jak formułowanie wizji, misji i celów strategicznych, zarządzanie zmianą i rozwojem organizacji.
Zrealizowanie gry terenowej jako praktycznego sprawdzenia nabytych umiejętności.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Anwil S.A. odnotowali znaczący przyrost kompetencji i świadomości. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Wspólne wypracowanie klarownej strategii rozwoju, dostosowanej do wyzwań rynkowych.
Zwiększenie świadomości strategicznej w firmie, co umożliwiło efektywne zarządzanie zmianą i rozwojem organizacji.
Wsparcie integracji zespołowej i sprawdzenie teorii w praktyce dzięki grze terenowej.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, Anwil S.A. przeprowadził kompleksowy program strategiczny, który skutecznie wsparł jej kadrę w wyzwaniach rozwojowych. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak spójne i dopasowane działania szkoleniowe, w tym elementy team building, mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu i efektywnego zarządzania zmianą w organizacji.