Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla OBI Centrala Systemowa Sp. z o.o.
Współpraca z firmą OBI Centrala Systemowa Sp. z o.o., trwająca od marca 2014 roku do chwili obecnej, koncentruje się na systematycznym rozwoju kluczowej kadry kierowniczej w ramach Akademii Menedżera OBI.

Dzięki innowacyjnemu połączeniu dziewięciu edycji cyklu szkoleniowego (obejmującego 7 modułów) z elementami Development Centre, firma osiągnęła kluczowy rezultat: znaczny rozwój kompetencji kierowniczych uczestników i skuteczne przygotowanie ich do awansu na wyższe stanowiska. Integracja szkoleń z oceną (trenerzy pełniący role asesorów) pozwoliła na głębsze zrozumienie i praktyczne zastosowanie nabytych umiejętności, a indywidualne raporty i feedback na zakończenie Akademii ukierunkowały dalszy rozwój osobisty.

Potrzeba określona przez OBI Centrala Systemowa Sp. z o.o.
Celem projektu było kompleksowe i systematyczne przygotowanie kierowników działów i zastępców dyrektorów marketu do objęcia wyższych stanowisk kierowniczych. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie przywództwa, negocjacji, zarządzania zmianą i motywowania pracowników, a także konieczność obiektywnej oceny postępów w rozwoju.

Główne obszary współpracy

  • Akademia Menedżera OBI (10 edycji): Cykl siedmiu modułów szkoleniowych, w tym: Współpraca i efektywna komunikacja, Skuteczny menedżer, Budowanie wizerunku kierownika, Przywództwo w zarządzaniu, Negocjacje i wywieranie wpływu, Zarządzanie zmianą, Motywowanie pracowników.

  • Integracja Szkolenia z Development Centre: Unikalne połączenie, w którym trenerzy pełnili również role asesorów.

  • Indywidualne Wsparcie Rozwojowe: Indywidualny raport o postępach i feedback rozwojowy na zakończenie Akademii.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało kompleksowy, innowacyjny program rozwojowy. Realizowane działania obejmowały:

  • Realizację dziewięciu edycji projektu Akademii Menedżera OBI.

  • Przeprowadzenie siedmiu modułów szkoleniowych (każdy trwający od dwóch do trzech dni).

  • Ocenę postępów na bieżąco, poprzez połączenie szkoleń z Development Centre, gdzie każde szkolenie było prowadzone przez trenera i oceniane przez asesora.

  • Opracowanie indywidualnego raportu i feedbacku rozwojowego dla każdego uczestnika.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, uczestnicy Akademii Menedżera OBI odnotowali znaczący rozwój kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Znaczny rozwój kompetencji kierowniczych, skuteczne przygotowanie do awansu na wyższe stanowiska.

  • Głębsze zrozumienie i praktyczne zastosowanie nabytych umiejętności dzięki połączeniu szkoleń z DC.

  • Wzrost potencjału zarządczego w firmie OBI Centrala Systemowa Sp. z o.o.

Podsumowanie
Współpraca z Brainstorm Group dla OBI Centrala Systemowa Sp. z o.o. jest przykładem kompleksowego i innowacyjnego programu rozwojowego, który skutecznie łączy edukację menedżerską z obiektywną diagnozą kompetencji (DC). Projekty te stanowią doskonały przykład, jak długofalowe działania mogą przyczynić się do trwałego podniesienia potencjału zarządczego i sukcesji w dużej organizacji handlowej.