Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Polkomtel Sp. z o.o.
Projekt zrealizowany dla firmy Polkomtel Sp. z o.o. w 2010 roku, skupił się na rozwoju kompetencji asystentek w zakresie organizacji pracy i zarządzania czasem. Wdrożone szkolenia pozwoliły na wzrost efektywności ich działań, poprawę planowania oraz lepsze wykorzystanie dostępnego czasu, co przełożyło się na wyższą motywację i lepsze wyniki.
Potrzeba określona przez Polkomtel Sp. z o.o.
Celem projektu było wyposażenie asystentek w praktyczne umiejętności, które umożliwią im bardziej efektywne zarządzanie codziennymi zadaniami. Główne wyzwania obejmowały naukę planowania i priorytetyzacji działań, monitorowania postępów oraz optymalnego zarządzania budżetem czasu.
Główne obszary współpracy
Szkolenia z organizacji pracy: Rozwój umiejętności planowania, monitorowania i celowania w codziennych zadaniach.
Zarządzanie sobą w czasie: Nabycie technik i narzędzi do efektywnego zarządzania budżetem czasu.
Wzrost motywacji: Wdrożenie rozwiązań, które pozytywnie wpływają na poziom zaangażowania i osiąganie coraz lepszych wyników.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program szkoleń miękkich, dostosowany do specyficznych potrzeb grupy docelowej. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie szkoleń z zakresu zarządzania czasem, które uczyły, jak skutecznie planować i priorytetyzować zadania.
Nabycie umiejętności monitorowania działań w celu ciągłej optymalizacji procesów pracy.
Rozwinięcie kompetencji w zakresie zarządzania własną motywacją, aby praca była bardziej efektywna i satysfakcjonująca.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Polkomtel Sp. z o.o. odnotowali znaczną poprawę w zakresie organizacji pracy. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Wzrost efektywności pracy asystentek.
Nabycie praktycznych umiejętności planowania i zarządzania czasem.
Zwiększenie poziomu motywacji do osiągania coraz lepszych wyników.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, Polkomtel Sp. z o.o. dokonało istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry, co przełożyło się na usprawnienie wewnętrznych procesów i ogólną poprawę funkcjonowania firmy. Projekt stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowany program szkoleniowy może wspierać długoterminowy rozwój organizacji i jej pracowników.