Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Antolin Silesia Sp. z o.o.
Współpraca z firmą Antolin Silesia Sp. z o.o. w latach 2016–2020 koncentrowała się na rozwoju kompetencji menedżerskich i wzmocnieniu zespołów. Dzięki szkoleniom z zarządzania stresem, czasem i emocjami, warsztatom Team Building oraz programowi "First Time Manager" (realizowanemu zdalnie), firma osiągnęła kluczowy rezultat: podniesienie efektywności osobistej i współpracy w zespołach, a także skuteczne przygotowanie nowych menedżerów do pełnienia ról kierowniczych w zmiennym środowisku pracy.
Potrzeba określona przez Antolin Silesia Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kadry w kluczowych obszarach: efektywność osobista, dynamika zespołowa oraz przygotowanie nowych menedżerów. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie zarządzania stresem i czasem, poprawę komunikacji i współpracy oraz wyposażenie osób wchodzących na stanowiska kierownicze w podstawowe narzędzia zarządcze w kontekście pracy zdalnej.
Główne obszary współpracy
Efektywność Osobista i Zarządzanie Emocjami: 8-godzinne szkolenie „Zarządzanie stresem, emocjami i czasem” (Październik 2016).
Współpraca i Komunikacja Zespołowa: 8-godzinne szkolenie „Team building – współpraca i komunikacja w zespole” (Listopad 2019).
Rozwój Menedżerski (First Time Manager): 14-godzinne szkolenie "Frist Time Manager" (Lipiec 2020), realizowane w formie zdalnej.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program składający się z trzech kluczowych, praktycznych warsztatów. Realizowane działania obejmowały:
W Październiku 2016: Szkolenie „Zarządzanie stresem, emocjami i czasem”.
W Listopadzie 2019: Szkolenie „Team building – współpraca i komunikacja w zespole”.
W Lipcu 2020: Zdalne szkolenie "Frist Time Manager".
Wszystkie szkolenia były przygotowane i przeprowadzone przez dwóch trenerów w formie praktycznego warsztatu, z wyjątkiem FTM (zdalne).
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Antolin Silesia odnotowali znaczący rozwój w kluczowych obszarach. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Poprawa efektywności osobistej dzięki lepszemu zarządzaniu stresem, emocjami i czasem.
Wzmocnienie współpracy i komunikacji w zespołach (Team Building).
Skuteczne przygotowanie nowo mianowanych menedżerów do pracy w roli lidera (First Time Manager).
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Antolin Silesia Sp. z o.o. przeprowadziła skuteczny program rozwoju, który wsparł jej kadrę w kluczowych obszarach kompetencyjnych i adaptacji do nowych wyzwań (zdalne zarządzanie). Projekty te stanowią doskonały przykład, jak spójne i dopasowane działania szkoleniowe mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez bezpośrednie podniesienie efektywności i jakości zarządzania.