Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Bolix S.A.
Długofalowa współpraca z firmą Bolix S.A. (2014–2025+) koncentrowała się na kompleksowym rozwoju kompetencji menedżerskich i sprzedażowych, w tym na transformacji w zakresie nowoczesnych technik handlowych. Dzięki cyklicznym szkoleniom, indywidualnym cyklom coachingowym (kontynuowanym do chwili obecnej) oraz wdrożeniu nowoczesnych modeli sprzedaży (Challenger), firma osiągnęła kluczowy rezultat: zwiększenie skuteczności zespołu sprzedażowego w pozyskiwaniu nowych klientów i dystrybutorów oraz wzrost efektywności zarządzania zespołami i rozwoju umiejętności przywódczych.
Potrzeba określona przez Bolix S.A.
Celem projektu było ugruntowanie i rozwój kompetencji na wszystkich poziomach – od kierowników (zarządzanie, rekrutacja, wystąpienia publiczne) po handlowców (zdobywanie klienta, negocjacje, dystrybucja). Główne wyzwania obejmowały: osiąganie maksymalnej skuteczności w sprzedaży, rozwój umiejętności przywódczych (w tym zarządzanie zespołem rozproszonym) oraz wdrożenie nowoczesnych strategii sprzedaży w oparciu o modele analityczne.
Główne obszary współpracy
Zarządzanie Zespołem (2014–2025+): Szkolenia „Skuteczne zarządzanie zespołem sprzedażowym”, „Narzędzia menedżerskie”, „Efektywna rekrutacja” oraz „Zarządzanie zespołem rozproszonym”.
Sprzedaż i Negocjacje (2016–2024): Szkolenia „Wywieranie wpływu na Klienta”, „Zdobywanie nowego Klienta”, „Skuteczna sprzedaż” oraz kluczowe: „Sprzedaż w oparciu o model Challenger”.
Coaching i Rozwój Indywidualny (2016–2025+): Indywidualne cykle coachingowe dla pracowników (cyklicznie wznawiane i kontynuowane).
Komunikacja i Prezentacja (Grudzień 2018): Szkolenie „Mówca doskonały – sztuka wystąpień publicznych”.
Rozwój Sieci Dystrybucji (Grudzień 2018): Szkolenie „Pozyskiwanie nowych dystrybutorów”.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało cykl zintegrowanych działań rozwojowych, łączących szkolenia grupowe z coachingiem. Realizowane działania obejmowały:
Ciągła realizacja szkoleń menedżerskich i sprzedażowych w latach 2014–2025.
Wdrożenie nowoczesnych modeli, w tym szkolenia „Sprzedaż w oparciu o model Challenger” (Listopad 2023, Marzec 2024).
Realizacja indywidualnych sesji coachingowych, które są kontynuowane od 2018 roku.
Przeprowadzenie konsultacji menedżerskich od czerwca 2025 roku.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki długofalowemu i zróżnicowanemu wsparciu, firma Bolix S.A. osiągnęła trwałą poprawę efektywności. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Maksymalna skuteczność w osiąganiu celów sprzedażowych i zdobywaniu nowych klientów/dystrybutorów.
Rozwój umiejętności przywódczych menedżerów, w tym w zakresie zarządzania zespołem rozproszonym.
Podniesienie kompetencji miękkich (wystąpienia publiczne, wywieranie wpływu, rekrutacja).
Podsumowanie
Współpraca z Brainstorm Group dla Bolix S.A. jest przykładem kompleksowego, wieloletniego programu transformacji, który skutecznie łączy szkolenia strategiczne (Challenger) z indywidualnym coachingiem, zapewniając firmie trwały rozwój kompetencji i konkurencyjność na rynku. Kontynuacja indywidualnych sesji coachingowych i konsultacji świadczy o długoterminowym charakterze i skuteczności tych działań.