Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Brembo Poland Sp. z o.o.
W latach 2012–2016 Brainstorm Group zrealizowało dla Brembo Poland Sp. z o.o., wiodącego producenta układów hamulcowych, kompleksowe programy szkoleniowe koncentrujące się na rozwoju talentów i doskonaleniu kompetencji. Dzięki przeprowadzeniu 22 tematów szkoleniowych (w formie warsztatów i konsultacji) oraz kolejnych projektów, firma osiągnęła kluczowy rezultat: podniesienie efektywności pracy zespołów i wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań w organizacji. Programy te wzmocniły kadrę w zakresie zarządzania konfliktem, delegowania odpowiedzialności, kreatywności oraz skutecznego zarządzania zespołem produkcyjnym.
Potrzeba określona przez Brembo Poland Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kompetencji pracowników różnych działów, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru produkcyjnego, w ramach programu rozwoju talentów. Główne wyzwania obejmowały skuteczne rozwiązywanie sporów, optymalizację procesów projektowych i zarządzania ryzykiem, rozwój twórczego myślenia oraz wzmocnienie menedżerów w zakresie delegowania zadań i efektywnego zarządzania zespołami produkcyjnymi.
Główne obszary współpracy
Zarządzanie Konfliktem i Komunikacja: Szkolenie „Zarządzanie konfliktem i przedstawianie swoich racji” (24 godz., Październik 2015).
Zarządzanie Projektami i Ryzykiem: Szkolenie „Skuteczne prowadzenie projektów z uwzględnieniem analizy ryzyka” (16 godz., Grudzień 2015).
Innowacyjność i Kreatywność: Szkolenie „Kreatywność a efektywność – Innowacyjność w pracy indywidualnej i zespołowej” (16 godz., Grudzień 2015).
Zarządzanie Zespołem: Szkolenia „Delegowanie zadań i odpowiedzialności” (16 godz., Styczeń 2016) oraz „Zarządzanie zespołem produkcyjnym” (16 godz., Październik 2016) wzbogacone o analizę Ensize.
Rozwój talentów: Cykl 22 tematów szkoleniowych w latach 2012–2015.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało wieloetapowy, kompleksowy program rozwoju. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie 22 tematów szkoleniowych (warsztaty i konsultacje) do września 2015 roku.
Realizację intensywnych warsztatów w latach 2015–2016, skupionych na kluczowych kompetencjach menedżerskich i innowacyjnych.
Włączenie analizy Ensize do szkolenia z zarządzania zespołem produkcyjnym, co umożliwiło lepsze dostosowanie stylu zarządzania do członków zespołu.
Wszystkie działania opierały się na praktycznych warsztatach, umożliwiających natychmiastowe wdrożenie umiejętności.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki szerokiemu zakresowi szkoleń, Brembo Poland odnotowało znaczące podniesienie kompetencji kadry. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Rozwój kluczowych kompetencji w zakresie komunikacji, organizacji pracy, zarządzania zespołem i prowadzenia projektów.
Podniesienie efektywności pracy zespołów oraz wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań w organizacji.
Wzmocnienie umiejętności skutecznego rozwiązywania sporów i delegowania odpowiedzialności.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Brembo Poland Sp. z o.o. przeprowadziła kompleksowy i spójny program rozwoju talentów, który skutecznie wsparł jej kadrę w wyzwaniach produkcyjnych i zarządczych. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak długofalowe działania szkoleniowe mogą przyczynić się do trwałego podniesienia efektywności operacyjnej i kultury innowacyjności w firmie.