Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Bulten Polska S.A.
Współpraca z firmą Bulten Polska S.A. w latach 2016–2021 koncentrowała się na kompleksowym rozwoju kompetencji w kluczowych obszarach: szkolenie wewnętrzne, przywództwo, optymalizacja procesów (5S) oraz zarządzanie projektami. Dzięki cyklicznym szkoleniom (w tym dwukrotnej realizacji "Metodyki przekazywania wiedzy..."), warsztatom 5S i coachingowi indywidualnemu, firma osiągnęła kluczowy rezultat: skuteczne ujednolicenie procesów wdrażania i szkolenia nowych pracowników, podniesienie kompetencji liderskich oraz poprawę efektywności operacyjnej poprzez wdrożenie standardów 5S.

Potrzeba określona przez Bulten Polska S.A.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie organizacji poprzez standaryzację wewnętrznych procesów szkoleniowych, rozwój kadry menedżerskiej (przywództwo), optymalizację organizacji pracy (5S) oraz wsparcie indywidualnego rozwoju (coaching). Główne wyzwania obejmowały zapewnienie spójnego i efektywnego przekazywania wiedzy (teoretycznej i praktycznej) oraz skuteczne zarządzanie projektami.

Główne obszary współpracy

  • Zarządzanie Wiedzą i Wdrożenie: Cykliczne, 24-godzinne szkolenie „Metodyka przekazywania wiedzy teoretycznej i praktycznej oraz zasady postępowania z pracownikiem w czasie wdrożenia i szkolenia” (Czerwiec 2016, Grudzień 2017).

  • Przywództwo: 16-godzinne szkolenie „Leadership” (Marzec 2017).

  • Optymalizacja Operacyjna (Lean): 24-godzinne warsztaty „5S – idea, utrzymanie standardów” (Wrzesień–Październik 2018).

  • Coaching i Zarządzanie Projektami: Cykl indywidualnych sesji coachingowych (Luty–Grudzień 2019) oraz 16-godzinne szkolenie „Zarządzanie projektami” (Maj 2021).

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało kompleksowy, wieloetapowy program rozwoju. Realizowane działania obejmowały:

  • Dwukrotną realizację intensywnego szkolenia z metodyki przekazywania wiedzy.

  • Przeprowadzenie warsztatów „Leadership” i „5S – idea, utrzymanie standardów”.

  • Realizację rocznego cyklu indywidualnych sesji coachingowych.

  • Zdalne szkolenie "Zarządzanie projektami" (przez Zoom), dostosowujące wsparcie do nowej rzeczywistości.

  • Wszystkie szkolenia prowadzone były w formie praktycznego warsztatu.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Bulten Polska S.A. odnotował znaczącą poprawę funkcjonowania. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Ujednolicenie i poprawa jakości wewnętrznych procesów szkolenia i wdrażania nowych pracowników.

  • Wzrost kompetencji liderskich w kadrze menedżerskiej.

  • Wdrożenie i utrzymanie standardów 5S, co przełożyło się na poprawę organizacji pracy.

  • Rozwój indywidualny kluczowych pracowników dzięki coachingowi.

Podsumowanie
Dzięki długofalowej i spójnej współpracy z Brainstorm Group, firma Bulten Polska S.A. przeprowadziła kompleksowy program rozwoju, który skutecznie połączył standaryzację procesów wewnętrznych (szkolenia, 5S) z rozwojem kompetencji przywódczych i wsparciem indywidualnym. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak zintegrowane działania szkoleniowe mogą przyczynić się do trwałego podniesienia efektywności operacyjnej i jakości zarządzania.