Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Cersanit Invest Sp. z o.o.
Dziesięcioletnia współpraca z firmą Cersanit osiągnęła punkt kulminacyjny w projekcie zrealizowanym dla spółki Cersanit Invest (zarządzającej fabrykami na Ukrainie i w Rosji). Dzięki kompleksowemu cyklowi szkoleń menedżerskich, poprzedzonemu rozbudowanym audytem organizacyjnym, firma osiągnęła kluczowy rezultat: poprawę efektywności zarządzania w poszczególnych fabrykach oraz wdrożenie jednolitego standardu zarządzania w strukturze międzynarodowej. Projekt, realizowany w językach ukraińskim i rosyjskim, był ukierunkowany na zmniejszenie rotacji pracowników i zwiększenie efektywności pracy poprzez rozwój kompetencji i wsparcie indywidualne (coaching).
Potrzeba określona przez Cersanit Invest Sp. z o.o.
Celem projektu było ujednolicenie i podniesienie jakości zarządzania w fabrykach zlokalizowanych na Ukrainie i w Rosji. Główne wyzwania obejmowały konieczność dostosowania tematyki szkoleń do kultury organizacyjnej i narodowej, zmniejszenie rotacji pracowników oraz wdrożenie spójnego standardu zarządzania dla kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla, przy jednoczesnym wsparciu ich rozwoju indywidualnego.
Główne obszary współpracy
Audyt Organizacyjny: Rozbudowany audyt obejmujący zakres działania całej fabryki, służący do precyzyjnego dostosowania tematyki szkoleń.
Jednolity Standard Zarządzania: Szkolenia z Komunikacji, Stylów zarządzania sytuacyjnego, Rozwiązywania problemów, Team Workingu oraz Wprowadzania zmian.
Rozwój Kompetencji Przywódczych: Warsztaty Być mentorem, coachem, managerem, Rozmowy rozwojowe, Prowadzenie spotkań.
Wsparcie Wdrożeniowe: Zadania wdrożeniowe w ramach szkoleń oraz coachingi indywidualne.
Zarządzanie Kadrami: Śledzenie wskaźników rotacji pracowników i podejmowanie działań mających na celu jej zmniejszenie.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało kompleksowy cykl menedżerski. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie rozbudowanego audytu organizacyjnego jako fazy wstępnej.
Kompleksowe przeszkolenie kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla.
Realizację projektu w językach ukraińskim i rosyjskim.
Wzbogacenie wszystkich tematów szkoleniowych o zadania wdrożeniowe i coachingi indywidualne.
Monitoring i działania ukierunkowane na zmniejszenie rotacji pracowników.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki zintegrowanemu podejściu szkoleniowo-doradczemu, Cersanit Invest Sp. z o.o. odnotował znaczącą poprawę funkcjonowania międzynarodowej struktury fabryk. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Poprawa efektywności zarządzania i wdrożenie jednolitego standardu zarządzania w fabrykach na Ukrainie i w Rosji.
Zmniejszenie rotacji pracowników dzięki działaniom wspierającym efektywność pracy i zaangażowanie.
Rozwój kompetencji menedżerskich w zakresie komunikacji, stylów zarządzania, rozwiązywania problemów i coachingu.
Podsumowanie
Dzięki długotrwałej współpracy i projektowi dla Cersanit Invest Sp. z o.o., Brainstorm Group przeprowadziło kompleksową transformację zarządczą, skutecznie integrując różne lokalizacje fabryczne poprzez jednolity standard zarządzania i rozwój kompetencji liderskich. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak spójne działania szkoleniowe i coachingowe mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy w międzynarodowym środowisku produkcyjnym.