Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Comarch S.A.
W listopadzie 2017 roku Brainstorm Group zrealizowało dla firmy Comarch S.A. 16-godzinne szkolenie „Proces mentoringu w organizacji”. Projekt, przeprowadzony w formie praktycznego warsztatu, miał kluczowy rezultat: podniesienie kompetencji kadry w zakresie efektywnego pełnienia roli mentora oraz wsparcie w formalizacji i wdrożeniu procesu mentoringowego w organizacji. Wdrożone umiejętności przełożyły się na usprawnienie transferu wiedzy i doświadczenia, wzrost zaangażowania i rozwój kluczowych talentów w firmie.
Potrzeba określona przez Comarch S.A.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w praktyczne narzędzia niezbędne do skutecznego pełnienia roli mentora oraz sformalizowanie procesu mentoringowego. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie budowania relacji mentorsko-mentee, aktywnego słuchania, udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej oraz wspierania samodzielności osób rozwijających się, co było kluczowe dla zarządzania wiedzą w firmie technologicznej.
Główne obszary współpracy
Proces Mentoringu w Organizacji: 16-godzinne szkolenie koncentrujące się na metodyce, technikach i procedurach mentoringu.
Praktyczny Warsztat: Forma szkolenia, która zapewniała nabycie umiejętności poprzez aktywne ćwiczenia i symulacje.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało intensywny program szkoleniowy. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie 16-godzinnego szkolenia „Proces mentoringu w organizacji” w listopadzie 2017 roku.
Szkolenie zostało przygotowane i przeprowadzone w formie praktycznego warsztatu.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Comarch S.A. odnotowali znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Podniesienie kompetencji w zakresie efektywnego mentoringu.
Wsparcie w formalizacji i wdrożeniu procesu mentoringowego w organizacji.
Usprawnienie transferu wiedzy i doświadczenia oraz rozwój kluczowych talentów.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Comarch S.A. dokonała istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowane i praktyczne szkolenie może przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów w zakresie zarządzania wiedzą i rozwoju wewnętrznego.