Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla DECORA SA
W sierpniu 2018 roku Brainstorm Group zrealizowało dla firmy DECORA SA 16-godzinne szkolenie „Negocjacje zakupowe”. Projekt, przeprowadzony w formie praktycznego warsztatu, pozwolił na znaczące podniesienie kompetencji uczestników w zakresie skutecznego prowadzenia procesów zakupowych. Kluczowym rezultatem było nabycie praktycznych narzędzi i taktyk negocjacyjnych, co przełożyło się na uzyskanie lepszych warunków handlowych i wzrost efektywności w działach zakupów.
Potrzeba określona przez DECORA SA
Celem projektu było wyposażenie pracowników w zaawansowane umiejętności, które umożliwią optymalizację kosztów i warunków zakupów. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie skutecznego planowania i prowadzenia negocjacji z dostawcami, identyfikacji dźwigni przetargowych oraz stosowania zaawansowanych technik wywierania wpływu w procesie zakupowym.
Główne obszary współpracy
Negocjacje Zakupowe: 16-godzinny warsztat skupiony na strategiach, taktykach i narzędziach negocjacyjnych w kontekście procesów zakupowych.
Praktyczny Warsztat: Forma szkolenia, która zapewniała nabycie umiejętności poprzez aktywne ćwiczenia i symulacje zakupowe.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało intensywny program szkoleniowy. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie 16-godzinnego szkolenia „Negocjacje zakupowe” w sierpniu 2018 roku.
Szkolenie zostało przygotowane i przeprowadzone w formie praktycznego warsztatu, co ułatwiło natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy DECORa SA odnotowali znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Podniesienie kompetencji w zakresie planowania i prowadzenia negocjacji zakupowych.
Nabycie praktycznych narzędzi i taktyk, co przełożyło się na uzyskanie lepszych warunków handlowych.
Wzrost efektywności i profesjonalizmu w procesach zakupowych.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma DECORa SA dokonała istotnego podniesienia kompetencji swojego działu zakupów. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowane i praktyczne szkolenie może przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez bezpośrednią optymalizację kosztów operacyjnych.




