Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla DS Smith Polska S.A.
Wieloletnia współpraca z DS Smith Polska S.A., obejmująca lata 2012–2023, koncentrowała się na kompleksowym rozwoju kompetencji operacyjnych i strategicznych. Projekty, obejmujące szkolenia z Lean Manufacturing, kreatywności, zarządzania strategicznego i zarządzania procesem zakupu, pozwoliły na usprawnienie procesów w działach logistyki i zakupów oraz podniesienie efektywności osobistej pracowników. Kluczowym rezultatem było wdrożenie narzędzi Lean oraz podniesienie świadomości strategicznej kadry.
Potrzeba określona przez DS Smith Polska S.A.
Celem współpracy było wszechstronne wzmocnienie kadr operacyjnych (Logistyka, Zakupy) oraz strategicznych. Główne wyzwania obejmowały wdrożenie filozofii Lean Manufacturing w procesach, rozwój kreatywności w rozwiązywaniu problemów, podniesienie efektywności osobistej, a także usystematyzowanie zarządzania strategicznego i procesu zakupu.
Główne obszary współpracy
Lean Manufacturing: Szkolenia i warsztaty dla Logistyki i Zakupów, wykorzystujące symulacje produkcyjne i ćwiczenia grupowe.
Rozwój Innowacyjności: 16-godzinne „Warsztaty z kreatywności" (Styczeń 2017).
Zarządzanie Strategiczne i Procesowe: Szkolenia z Zarządzania strategicznego (Marzec 2022) oraz Zarządzania procesem zakupu (Kwiecień 2023).
Efektywność Osobista: Szkolenie z Efektywności osobistej (Marzec 2022).
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało cykl zróżnicowanych szkoleń, dostosowanych do potrzeb operacyjnych i strategicznych klienta. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie szkolenia z Lean Manufacturing w formie interaktywnego warsztatu (symulacje, ćwiczenia grupowe) dla Logistyki i Zakupów.
Zrealizowanie 16-godzinnych Warsztatów z Kreatywności (Styczeń 2017).
Przeprowadzenie szkoleń z Zarządzania strategicznego i Efektywności osobistej (Marzec 2022).
Zrealizowanie szkolenia "Zarządzanie procesem zakupu" (Kwiecień 2023).
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, DS Smith Polska odnotowało znaczący rozwój kompetencji i usprawnienie procesów. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Usprawnienie procesów w działach Logistyki i Zakupów dzięki wdrożeniu podejścia Lean.
Podniesienie świadomości strategicznej i lepsze zarządzanie celami.
Wzrost efektywności osobistej i kreatywności pracowników.
Podsumowanie
Dzięki wieloletniej i spójnej współpracy z Brainstorm Group, firma DS Smith Polska S.A. przeprowadziła kompleksowy program rozwoju, który skutecznie wsparł jej kadrę w kluczowych obszarach operacyjnych i strategicznych. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak zintegrowane działania szkoleniowe mogą przyczynić się do trwałego podniesienia efektywności operacyjnej i innowacyjności w organizacji.