Potrzeba określona przez DZ Bank Polska S.A.
Celem projektu było wsparcie pracowników w rozwoju kluczowych kompetencji miękkich, które miały na celu odkrycie ich potencjału w obszarach komunikacji i mentoringu. Główne wyzwania obejmowały wyposażenie uczestników w narzędzia do samooceny i samorozwoju, co miało umożliwić im kontynuowanie pracy nad sobą po zakończeniu programu.
Główne obszary współpracy
Coaching: Indywidualne sesje coachingowe, mające na celu odkrycie i rozwój potencjału uczestników.
Informacja zwrotna: Sesje, podczas których uczestnicy otrzymywali konstruktywny feedback, co przyczyniło się do budowania świadomości własnych mocnych i słabych stron.
Rozwój kompetencji: Wzmocnienie umiejętności komunikacyjnych i mentoringowych.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program, który był w pełni dostosowany do potrzeb klienta. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie działań coachingowych dla ponad 20 pracowników.
Każdy z uczestników wziął udział w 4 sesjach coachingowych oraz w sesjach informacji zwrotnej.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy DZ Banku odnotowali znaczącą poprawę w swoich kompetencjach. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Odkrycie potencjału komunikacyjnego i mentoringowego.
Zbudowanie świadomości własnych mocnych i słabych stron.
Wzrost efektywności i jakości pracy objętych programem pracowników.
Zbudowanie solidnych postaw do dalszej pracy własnej po zakończeniu procesu coachingowego.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, DZ Bank Polska S.A. przeprowadził skuteczny program coachingowy, który przyczynił się do długoterminowego rozwoju swoich pracowników. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak spersonalizowane działania rozwojowe mogą wspierać długoterminowy sukces firmy poprzez budowanie kluczowych kompetencji.