Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla ESAB Sp. z o.o.
Długofalowa współpraca z firmą ESAB Sp. z o.o., realizowana w latach 2010-2021, koncentrowała się na kompleksowej transformacji operacyjnej i rozwojowej kadry. Dzięki zintegrowaniu szkoleń menedżerskich, konsultacji oraz wdrożeniom systemowym (5S i Kaizen Box), firma osiągnęła kluczowy rezultat: wprowadzenie kompleksowego zasobu wiedzy, który zoptymalizował i usprawnił procesy przebiegające na stanowiskach pracy. Na szczególną uwagę zasługuje wdrożenie systemu 5S zgodnie z Kaizen, które budowało odpowiedzialność za zmiany wśród pracowników wydziału.
Potrzeba określona przez ESAB Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kompetencji kadry i optymalizacja kluczowych procesów operacyjnych. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie zarządzania personelem i komunikacji, budowania autorytetu i odpowiedzialności, a także wdrożenie systemów (5S, Kaizen), które miały na celu usprawnienie i uporządkowanie stanowisk pracy.
Główne obszary współpracy
Zarządzanie i komunikacja: Szkolenia z zarządzania personelem, komunikacji w zarządzaniu, budowania autorytetu lidera i odpowiedzialności, cyklu komunikacyjnego i dyscyplinującego, współpracy, komunikacji i rozwiązywania konfliktów.
Doskonalenie procesów (Lean): Wprowadzenie systemu Kaizen Box i wdrożenie 5S.
Rozwój strategiczny: Szkolenia z wartości i strategii firmy oraz tablicy odpraw.
Konsultacje i wsparcie indywidualne: Coaching menadżerski, konsultacje z zakresu informacji zwrotnej, zarządzania i outplacementu.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program, który łączył szkolenia menedżerskie, doradztwo operacyjne i wsparcie indywidualne. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie szeregu różnorakich działań zgodnych z aktualnymi potrzebami Klienta (wymienione tematy szkoleń).
Wprowadzenie i wdrożenie systemu Kaizen Box oraz metodyki 5S.
Udzielanie konsultacji kadrze menedżerskiej (np. Informacja zwrotna, Zarządzanie, Outplacement).
Realizację coachingu menadżerskiego uzupełniającego zakres usług.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, firma ESAB odnotowała kompleksową poprawę funkcjonowania. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Wprowadzenie zasobu wiedzy kompleksowo wspomagającego wiele płaszczyzn funkcjonowania firmy.
Wdrożenie systemu 5S zgodnie z Kaizen, co zoptymalizowało i usprawniło procesy na stanowiskach pracy.
Budowanie odpowiedzialności za zmiany wśród pracowników wydziału oraz nabycie umiejętności estymowania czasu na ich wprowadzenie.
Wzrost kompetencji w zarządzaniu ludźmi, komunikacji i rozwiązywaniu konfliktów.
Podsumowanie
Dzięki wieloletniej i zróżnicowanej współpracy z Brainstorm Group, ESAB Sp. z o.o. osiągnął kompleksową optymalizację zarówno w sferze miękkiego zarządzania, jak i twardych procesów operacyjnych (5S/Kaizen). Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak spójne i dopasowane działania szkoleniowo-doradcze mogą wspierać długoterminowy sukces firmy poprzez budowanie świadomości i odpowiedzialności za zmiany.