Tytuł projektu: Szkolenia, konsultacje, wdrożenie 5S

Okres realizacji: grudzień 2010 roku – listopad 2021 roku

Główne działania projektowe:
Na przestrzeni lat przeprowadzono na rzecz Klienta szereg różnorakich działań zgodnych z aktualnymi potrzebami. 
Szkolenia obejmowały następujące tematy: Zarządzanie personelem, Komunikacja w zarządzaniu, Skuteczne poszukiwanie pracy, Budowanie autorytetu lidera i budowanie odpowiedzialności, Cykl komunikacyjny i dyscyplinujący, Wartości i strategia firmy, Tablica odpraw, Współpraca, komunikacja i rozwiązywanie konfliktów. 
Konsultacje udzielone głównie kadrze menadżerskiej dotyczyły takich obszarów jak: Informacja zwrotna, Zarządzanie, Outplacement.
Wprowadzenie systemu Kazien Box, wdrożenie 5S oraz coaching menadżerski uzupełniły bogaty zakres wykonanych usług doradczo-szkoleniowych. 

Rezultaty:
Dzięki umiejętnemu dopasowaniu programu działań udało się wprowadzić do organizacji Klienta zasób wiedzy kompleksowo wspomagający wiele płaszczyzn funkcjonowania firmy. Na szczególną uwagę zasługuje wdrożenie - w celu zoptymalizowania i usprawnienia procesów przebiegających na stanowiskach pracy - systemu 5S zgodnie z Kazien. Podczas warsztatów wdrożeniowych wszyscy pracownicy wydziału pracowali między innymi nad celowością zmian oraz budowali odpowiedzialność za zmiany wraz z umiejętnością estymowania czasu na ich wprowadzenie.