Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Ficomirrors Polska Sp. z o.o.
Współpraca z firmą Ficomirrors Polska Sp. z o.o. w latach 2015–2018 koncentrowała się na rozwoju kluczowych kompetencji w obszarach obsługi klienta, rozwiązywania problemów i zarządzania projektami. Dzięki cyklicznym, praktycznym warsztatom, firma osiągnęła kluczowy rezultat: podniesienie efektywności operacyjnej i jakości obsługi klienta. Wdrożone umiejętności przełożyły się na lepszą skuteczność w zarządzaniu problemami i projektami, a także poprawę utrzymania ruchu dzięki szkoleniu z TPM.

Potrzeba określona przez Ficomirrors Polska Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kadry w kluczowych obszarach operacyjnych i zarządczych. Główne wyzwania obejmowały podniesienie standardów obsługi klienta, rozwój umiejętności systemowego rozwiązywania problemów, doskonalenie zarządzania projektami oraz wdrożenie podstawowych zasad utrzymania ruchu (TPM) w celu optymalizacji pracy maszyn.

Główne obszary współpracy

  • Obsługa Klienta: Szkolenia „Obsługa Klienta” (Październik, Listopad 2015).

  • Rozwiązywanie Problemów: Szkolenia „Rozwiązywanie problemów” (Listopad–Grudzień 2015, Styczeń 2016).

  • Zarządzanie Projektami: Szkolenie „Zarządzanie Projektami” (Czerwiec 2016).

  • Optymalizacja Produkcji (TPM): Szkolenie „TPM – zadbaj o maszyny” (Listopad 2018).

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało cykl zróżnicowanych, intensywnych warsztatów. Realizowane działania obejmowały:

  • Dwukrotną realizację 16-godzinnego szkolenia „Obsługa Klienta” w 2015 roku.

  • Trzykrotną realizację 16-godzinnego szkolenia „Rozwiązywanie problemów” w latach 2015–2016.

  • Zrealizowanie 16-godzinnego szkolenia „Zarządzanie Projektami” (Czerwiec 2016).

  • Przeprowadzenie 8-godzinnego szkolenia „TPM – zadbaj o maszyny” (Listopad 2018).

  • Wszystkie szkolenia były przygotowane i przeprowadzone w formie praktycznego warsztatu.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Ficomirrors Polska odnotowało znaczącą poprawę w kluczowych obszarach kompetencyjnych. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Zwiększenie jakości obsługi klienta.

  • Wzrost skuteczności w systemowym rozwiązywaniu problemów.

  • Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie planowania i realizacji projektów.

  • Wzrost świadomości i kompetencji w zakresie utrzymania ruchu (TPM).

Podsumowanie

Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Ficomirrors Polska Sp. z o.o. przeprowadziła skuteczny program rozwojowy, który wsparł jej kadrę w wyzwaniach operacyjnych i zarządczych. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak spójne i dopasowane działania szkoleniowe mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez bezpośrednie podniesienie efektywności i jakości pracy.