Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Frapol Sp. z o.o.Współpraca z firmą Frapol Sp. z o.o. (od 2016 roku do chwili obecnej) koncentrowała się na kompleksowym rozwoju menedżerskim, diagnostyce organizacyjnej oraz transformacji kluczowych procesów zakupowych. Dzięki 24-godzinnemu warsztatowi dla Menedżerów, badaniu Ensize, warsztatom dla Zarządu i wypracowaniu strategii, firma osiągnęła kluczowy rezultat: podniesienie efektywności kadry zarządzającej i rozpoczęcie gruntownej transformacji zakupowej. Działania te wsparły firmę w zdefiniowaniu kierunków strategicznych i optymalizacji kluczowych procesów operacyjnych.
Potrzeba określona przez Frapol Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kadry zarządzającej oraz rozpoczęcie kluczowych projektów optymalizacyjnych. Główne wyzwania obejmowały rozwój kompetencji menedżerskich, diagnozę stylów działania i komunikacji (Ensize), wypracowanie spójnej strategii oraz gruntowną transformację procesów zakupowych w celu zwiększenia ich efektywności.
Główne obszary współpracy
Rozwój Menedżerski: 24-godzinny warsztat dla Menedżerów (Grudzień 2016).
Diagnoza i Kompetencje: Przeprowadzenie badania Ensize (Marzec 2017) dla pracowników.
Wsparcie Zarządu i Strategia: 8-godzinne warsztaty dla Zarządu (Marzec i Lipiec 2017) oraz warsztaty dotyczące wypracowania strategii (Sierpień 2017).
Transformacja Operacyjna: Ciągła realizacja projektu dotyczącego transformacji zakupowych (od Lutego do chwili obecnej).
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program łączący szkolenia grupowe, doradztwo strategiczne i diagnostykę. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie 24-godzinnego warsztatu dla Menedżerów.
Zrealizowanie badania Ensize dla pracowników.
Przeprowadzenie dwóch 8-godzinnych warsztatów dla Zarządu oraz warsztatów z wypracowania strategii.
Prowadzenie długofalowego projektu transformacji zakupowych (w trakcie realizacji).
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, firma Frapol Sp. z o.o. odnotowała znaczący rozwój. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Podniesienie kompetencji kadry menedżerskiej.
Lepsze zrozumienie stylów działania i komunikacji w organizacji dzięki badaniu Ensize.
Wypracowanie strategii i skuteczne wsparcie decyzyjne dla Zarządu.
Rozpoczęcie gruntownej transformacji zakupowej, ukierunkowanej na optymalizację kosztów i procesów.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Frapol Sp. z o.o. przeprowadziła skuteczny program rozwojowy, który jednocześnie wzmacniał kadrę zarządzającą i inicjował kluczowe zmiany operacyjne (transformacja zakupów). Projekty te stanowią doskonały przykład, jak zintegrowane działania szkoleniowo-doradcze mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez rozwój kompetencji i optymalizację procesów.