Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Imperial Tobacco Polska Manufacturing SA
Współpraca z firmą Imperial Tobacco Polska Manufacturing SA koncentrowała się na rozwoju kluczowych kompetencji miękkich i operacyjnych. Dzięki zrealizowanym szkoleniom, obejmującym „Prezentacje i wystąpienia publiczne” oraz „Mapowanie strumienia wartości (VSM)”, firma osiągnęła kluczowy rezultat: podniesienie efektywności komunikacyjnej i operacyjnej. Wdrożenie VSM pozwoliło na identyfikację marnotrawstwa i optymalizację procesów produkcyjnych, a szkolenie z wystąpień publicznych wzmocniło pewność siebie i jakość komunikacji wewnątrz organizacji.

Potrzeba określona przez Imperial Tobacco Polska Manufacturing SA
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kadry w dwóch kluczowych obszarach: skutecznej komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej oraz optymalizacji procesów zgodnie z metodyką Lean. Główne wyzwania obejmowały doskonalenie umiejętności wystąpień publicznych, zwiększenie pewności siebie oraz nauczenie pracowników mapowania strumienia wartości w celu identyfikacji nieefektywności.

Główne obszary współpracy

  • Komunikacja i Prezentacja (Czerwiec 2017): 16-godzinne szkolenie „Prezentacje i wystąpienia publiczne”, prowadzone przez dwóch trenerów w formie praktycznego warsztatu.

  • Optymalizacja Procesów (Wrzesień 2021): 16-godzinne szkolenie "Mapowanie strumienia wartości VSM".

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało dwa kluczowe projekty rozwojowe. Realizowane działania obejmowały:

  • Przeprowadzenie warsztatu z prezentacji i wystąpień publicznych przez dwóch trenerów, co umożliwiło intensywną pracę nad praktycznymi umiejętnościami.

  • Zrealizowanie szkolenia "Mapowanie strumienia wartości VSM", które jest kluczowym narzędziem do analizy i optymalizacji procesów.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Imperial Tobacco Polska Manufacturing SA odnotowała znaczący rozwój w kluczowych obszarach. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Zwiększenie pewności siebie i poprawa jakości w prezentacjach i wystąpieniach publicznych.

  • Nabycie praktycznych umiejętności VSM do identyfikacji marnotrawstwa i optymalizacji procesów operacyjnych.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Imperial Tobacco Polska Manufacturing SA dokonała istotnego podniesienia kompetencji w zakresie komunikacji strategicznej i efektywności operacyjnej. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak spójne działania szkoleniowe mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez bezpośrednie wsparcie jej kluczowych fundamentów.