Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Itron Polska Sp. z o.o.
Współpraca z firmą Itron Polska Sp. z o.o. (2014–2016) koncentrowała się na kompleksowym wzmocnieniu kompetencji w kluczowych obszarach: język angielski, organizacja sprzedaży i zarządzanie sprzedażą. Dzięki indywidualnym lekcjom językowym, konsultacjom oraz warsztatom „Efektywna organizacja działu sprzedaży” i „Zarządzanie swoją sprzedażą”, firma osiągnęła kluczowy rezultat: podniesienie efektywności w zarządzaniu procesami sprzedażowymi oraz wzrost kompetencji językowych u kluczowego pracownika.

Potrzeba określona przez Itron Polska Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie organizacji poprzez podniesienie kwalifikacji językowych (Business English) u kluczowego pracownika oraz optymalizację procesów zarządzania sprzedażą. Główne wyzwania obejmowały usprawnienie organizacji działu sprzedaży w celu zwiększenia jego efektywności oraz rozwój umiejętności indywidualnego zarządzania sprzedażą przez handlowców.

Główne obszary współpracy

  • Rozwój Językowy: Sześć miesięcznych indywidualnych lekcji z języka angielskiego dla jednego pracownika.

  • Organizacja Sprzedaży (Październik 2014): 16-godzinny warsztat „Efektywna organizacja działu sprzedaży” oraz cykl dwudniowych konsultacji.

  • Zarządzanie Sprzedażą (Czerwiec 2016): 8-godzinne szkolenie „Zarządzanie swoją sprzedażą”.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program łączący wsparcie indywidualne i grupowe z doradztwem. Realizowane działania obejmowały:

  • Prowadzenie indywidualnych lekcji języka angielskiego przez okres sześciu miesięcy.

  • Przeprowadzenie 16-godzinnego warsztatu oraz dwudniowych konsultacji dotyczących organizacji działu sprzedaży.

  • Zrealizowanie 8-godzinnego szkolenia „Zarządzanie swoją sprzedażą”.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Itron Polska Sp. z o.o. odnotowała znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Wzrost kompetencji językowych u kluczowego pracownika.

  • Usprawnienie organizacji działu sprzedaży i podniesienie efektywności procesów.

  • Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie indywidualnego zarządzania sprzedażą.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Itron Polska Sp. z o.o. dokonała istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry, wzmacniając jednocześnie fundamenty operacyjne działu sprzedaży i zdolności komunikacyjne w środowisku międzynarodowym. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak spójne działania szkoleniowe i doradcze mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy.