Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Kimberly-Clark
Projekt zrealizowany w okresie od lutego 2007 roku do czerwca 2008 roku dla firmy Kimberly-Clark, globalnego lidera w branży higieny osobistej, koncentrował się na kompleksowym podniesieniu kompetencji pracowników w kluczowych obszarach. Wdrożone szkolenia i sesje coachingowe pozwoliły na usprawnienie procesów wewnętrznych, podniesienie efektywności pracy oraz rozwój kadry menedżerskiej.
Potrzeba określona przez Kimberly-Clark
Celem projektu było podniesienie kompetencji pracowników w zakresie zarządzania czasem, komunikacji oraz efektywnego wykorzystania narzędzi biurowych. Kluczowe wyzwania obejmowały poprawę funkcjonowania organizacji, usprawnienie komunikacji wewnętrznej oraz rozwój menedżerów.
Główne obszary współpracy
Szkolenia z obsługi oprogramowania: Warsztaty z zarządzania czasem z Microsoft Outlook oraz MS Excel na poziomie podstawowym i zaawansowanym.
Szkolenia z komunikacji: Warsztaty z komunikacji w zespole oraz komunikacji wewnętrznej.
Coaching menedżerski: Indywidualne sesje coachingowe dla menedżerów.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group, odpowiadając na potrzeby Kimberly-Clark, przygotowało i zrealizowało program szkoleń i warsztatów dostosowanych do wymagań organizacji. Realizowane działania obejmowały:
Przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń z zarządzania czasem i obsługi pakietu MS Office (Outlook, Excel).
Organizację warsztatów z komunikacji w zespole oraz komunikacji wewnętrznej.
Realizację kilkunastu indywidualnych sesji coachingowych dla menedżerów, mających na celu ich osobisty rozwój i wzrost kompetencji zarządczych.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Kimberly-Clark odnotowało znaczną poprawę w funkcjonowaniu organizacji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Wzrost efektywności pracy dzięki lepszemu wykorzystaniu narzędzi biurowych.
Poprawa procesów komunikacji wewnętrznej i pracy zespołowej.
Rozwój kadry menedżerskiej dzięki indywidualnym sesjom coachingowym.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, Kimberly-Clark dokonało istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry, co przełożyło się na usprawnienie wewnętrznych procesów i ogólną poprawę funkcjonowania firmy. Projekt stanowi doskonały przykład, jak spójny program szkoleniowy i coachingowy może wspierać długoterminowy rozwój organizacji.




