Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Kopalni Węgla Brunatnego „Sieniawa” Sp. z o.o.
Współpraca z Kopalnią Węgla Brunatnego „Sieniawa” Sp. z o.o. (2017–2019) koncentrowała się na rozwoju kompetencji menedżerskich, komunikacyjnych oraz strategicznych. Dzięki cyklowi szkoleń z „Współpracy i efektywnej komunikacji” i „Zarządzania” oraz „Warsztatom strategicznym”, firma osiągnęła kluczowy rezultat: podniesienie efektywności zarządzania i komunikacji wewnętrznej. Warsztaty strategiczne pozwoliły na wypracowanie spójnych kierunków rozwoju firmy, a cykliczna realizacja szkoleń menedżerskich ugruntowała kompetencje kadry.
Potrzeba określona przez Kopalnię Węgla Brunatnego „Sieniawa” Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kadry w kluczowych obszarach operacyjnych i strategicznych. Główne wyzwania obejmowały poprawę komunikacji i współpracy wewnątrz organizacji, rozwój podstawowych kompetencji menedżerskich oraz wypracowanie i sformalizowanie długoterminowej strategii działania firmy.
Główne obszary współpracy
Komunikacja i Współpraca: 16-godzinny warsztat „Współpraca i efektywna komunikacja” (Marzec 2017).
Zarządzanie: Dwa szkolenia „Zarządzanie” (16 godzin w Kwietniu 2017 i 16 godzin w Grudniu 2019), mające na celu rozwój kluczowych umiejętności zarządczych.
Strategia: 24-godzinne „Warsztaty strategiczne” (Sierpień 2018), skupione na wypracowaniu kierunków rozwoju i optymalizacji.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program składający się z kluczowych, praktycznych warsztatów. Realizowane działania obejmowały:
W Marcu 2017: 16-godzinny warsztat „Współpraca i efektywna komunikacja”.
W Kwietniu 2017 i Grudniu 2019: Dwa szkolenia „Zarządzanie” (16 godzin każde).
W Sierpniu 2018: 24-godzinne „Warsztaty strategiczne”.
Wszystkie szkolenia zostały przygotowane i przeprowadzone w formie praktycznego warsztatu.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Kopalni Węgla Brunatnego „Sieniawa” odnotowali znaczący rozwój w kluczowych obszarach. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Poprawa komunikacji i wzmocnienie współpracy w zespołach.
Wzrost efektywności w zakresie zarządzania.
Wypracowanie spójnej strategii rozwoju firmy podczas warsztatów strategicznych.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, Kopalnia Węgla Brunatnego „Sieniawa” Sp. z o.o. przeprowadziła skuteczny program rozwoju, który wsparł jej kadrę w kluczowych obszarach kompetencyjnych i strategicznych. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak spójne i dopasowane działania szkoleniowe mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu i poprawy funkcjonowania firmy.