Tytuł projektu: Akademia Menedżera i wdrożenie kultury Lean

Okres realizacji: styczeń 2019 roku – wrzesień 2023 roku

Główne działania projektowe:
Współpraca z Mostostal Kraków S.A. to przykład wieloletniego projektu doradczo-szkoleniowego. Prowadzone od 2019 roku warsztaty wdrażające kulturę Lean w organizacji, połączone zostały prowadzoną równolegle Akademią Menedżera, w ramach której rozwijane są kompetencje menedżerskie kadry zarządzającej takie jak planowanie, kontrolowanie i komunikacja (z których to obszarów prowadzone były także osobne szkolenia). Aby dodatkowo wzmocnić i uzupełnić wprowadzone do organizacji kompetencje menedżerskie przeprowadzono szkolenia z zarządzania czasem i zarządzania stresem.

Rezultaty:
Dzięki programowi sesji doradczych i szkoleń ukierunkowanemu na rozwijanie szerokiego wachlarza kompetencji menedżerskich i zbudowanie kultury Lean w organizacji wydatnie poprawiła się efektywność zarówno kadry menadżerskiej, jak i samej organizacji. Wieloletnia współpraca umożliwiła rozbudowywanie kompetencji i uzupełnianie ich w miarę pojawiania się nowych wyzwań biznesowych w organizacji.