Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Nestlé Polska S.A.
Długofalowa współpraca z firmą Nestlé Polska S.A. w latach 2011–2018 zaowocowała kompleksowym rozwojem kompetencji pracowników w kluczowych obszarach: efektywność osobista, zarządzanie, negocjacje i komunikacja. Dzięki cyklowi szkoleń, w tym "Train the Trainers", "Negocjacje zakupowe" i "Feedback", firma osiągnęła znaczący wpływ na rozwój kadry. Wdrożone programy przyczyniły się do poprawy efektywności osobistej, wzmocnienia kultury komunikacji i lepszego zarządzania zmianą w organizacji.
Potrzeba określona przez Nestlé Polska S.A.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kompetencji pracowników, wspierające ich efektywność indywidualną i zespołową. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie szkoleń wewnętrznych (Train the Trainers), negocjacji zakupowych, zarządzania czasem, radzenia sobie ze zmianą oraz budowania kultury otwartości i skutecznej komunikacji zwrotnej (Feedback).
Główne obszary współpracy
Zarządzanie i Efektywność osobista: Szkolenia „Efektywność osobista” (wielokrotne edycje), „Zarządzanie zmianą”.
Komunikacja i Rozwój wewnętrzny: „Train the Trainers”, cykl szkoleń „Feedback” (skuteczna komunikacja zwrotna), „Budowanie marki własnej”.
Negocjacje: Szkolenie „Negocjacje zakupowe”.
Weryfikacja i wsparcie: Sesje „Follow-Up”.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało wieloletni cykl interaktywnych warsztatów. Realizowane działania obejmowały:
W grudniu 2011: 16-godzinne szkolenie „Train the Trainers”.
W latach 2012–2013: Szkolenia „Negocjacje zakupowe” i wielokrotne edycje „Efektywność osobista”.
W czerwcu 2016: Dwa 16-godzinne szkolenia – „Zarządzanie zmianą” i „Budowanie marki własnej”.
W listopadzie 2016: Sesja „Follow-Up” podsumowująca efektywność.
W latach 2017/2018: Cykl 4-godzinnych szkoleń „Feedback” dla sześciu grup.
Wszystkie szkolenia były prowadzone w formie interaktywnych warsztatów, z naciskiem na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.
Osiągnięte rezultaty
W ciągu kilku lat współpracy Nestlé Polska S.A. odnotowało znaczący rozwój kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Poprawa efektywności osobistej, lepsze zarządzanie czasem i organizacją pracy.
Rozwój umiejętności negocjacyjnych i trenerskich.
Wzmocnienie kultury komunikacji w firmie dzięki szkoleniom z feedbacku.
Lepsze zarządzanie zmianami i budowanie profesjonalnego wizerunku w organizacji.
Podsumowanie
Dzięki wieloletniej współpracy z Brainstorm Group, Nestlé Polska S.A. przeprowadziła kompleksowy program rozwoju, który skutecznie przełożył się na wzrost efektywności indywidualnej i zespołowej. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak spójne i dopasowane działania szkoleniowe mogą wspierać długoterminowy sukces firmy poprzez budowanie kluczowych kompetencji i kultury organizacyjnej.