Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Oras Olesno Sp. z o.o.
Długoletnia współpraca z firmą Oras Olesno Sp. z o.o., trwająca w latach 2011–2022, koncentrowała się na kompleksowym rozwoju kompetencji pracowników w obszarach pracy zespołowej, sprzedaży i zarządzania, wspierając jednocześnie optymalizację procesów biznesowych. Dzięki cyklicznym szkoleniom Team Building, warsztatom sprzedażowym, a także audytom i konsultacjom Lean Management, firma osiągnęła kluczowy rezultat: znaczący rozwój kompetencji pracowników, poprawę komunikacji i zwiększenie efektywności działań handlowych i produkcyjnych.
Potrzeba określona przez Oras Olesno Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kadry w kluczowych obszarach operacyjnych i miękkich. Główne wyzwania obejmowały poprawę komunikacji i współpracy w zespołach, zwiększenie skuteczności sprzedaży poprzez doskonalenie technik, a także optymalizację procesów logistycznych i produkcyjnych w oparciu o zasady Lean Management.
Główne obszary współpracy
Team Building i rozwój zespołu: Dwa dwudniowe szkolenia Team Building, mające na celu poprawę komunikacji i wypracowanie sugestii rozwojowych (2011, 2014).
Sprzedaż i obsługa Klienta: Szkolenia z technik prezentacji produktu, „Skuteczna sprzedaż i obsługa Klienta” oraz „Techniki sprzedaży” (2011, 2016).
Kompetencje miękkie i efektywność: Szkolenie „Współpraca w zespole i radzenie sobie ze stresem” (2017).
Doradztwo operacyjne i strategiczne: Audyt sprzedaży, konsultacje dotyczące usprawnień logistycznych, optymalizacji linii produkcyjnej, Lean Management i wdrożenia nowego produktu (2018).
Zarządzanie zasobami ludzkimi: Konsultacje i Round Table z działem HR (2022).
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało wieloletni i różnorodny program działań szkoleniowych, konsultacyjnych i doradczych. Realizowane działania obejmowały:
Szkolenia Team Building (2011, 2014) oparte na autorskim programie, zakończone raportami i rekomendacjami.
Szkolenia sprzedażowe (2011, 2016), w tym warsztaty z technik perswazji i interaktywne ćwiczenia.
Szkolenia miękkie (2017) z zakresu współpracy i zarządzania stresem.
Audyt sprzedaży i konsultacje doradcze (2018) w obszarze optymalizacji procesów produkcyjnych i logistycznych oraz Lean Management.
Konsultacje strategiczne (2022) dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Oras Olesno odnotowało znaczącą poprawę w kluczowych obszarach funkcjonowania. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Znaczący rozwój kompetencji pracowników w obszarach pracy zespołowej i zarządzania stresem.
Poprawa komunikacji w zespołach dzięki cyklicznym szkoleniom Team Building.
Wzrost efektywności działań sprzedażowych i skuteczności negocjacji.
Optymalizacja procesów biznesowych (logistyka, produkcja) dzięki konsultacjom Lean Management i audytowi sprzedaży.
Podsumowanie
Dzięki wieloletniej, kompleksowej współpracy z Brainstorm Group, firma Oras Olesno Sp. z o.o. przeprowadziła skuteczną transformację, łącząc rozwój kompetencji miękkich i handlowych z optymalizacją twardych procesów operacyjnych. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak spójne i dopasowane działania szkoleniowo-doradcze mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy i zwiększenia jej przewagi konkurencyjnej.