Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Orlen Paliwa Sp. z o.o.
Współpraca z firmą Orlen Paliwa Sp. z o.o. w latach 2013-2015 koncentrowała się na kompleksowym rozwoju kompetencji menedżerskich poprzez indywidualne sesje coachingowe oraz szkolenia. Główne działania miały na celu zwiększenie świadomości menedżerskiej i wyposażenie kadry w praktyczne narzędzia, co bezpośrednio przełożyło się na wzrost efektywności pracy z zespołem i poprawę komunikacji wewnętrznej.

Potrzeba określona przez Orlen Paliwa Sp. z o.o.
Celem projektu było wzmocnienie kadry menedżerskiej w kluczowych obszarach związanych z zarządzaniem ludźmi. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności coachingowych, świadomości własnej roli w zespole oraz poprawę efektywności komunikacji. Firma dążyła do wyposażenia menedżerów w narzędzia, które pozwolą im na lepsze motywowanie, wspieranie i zarządzanie podległymi pracownikami.

Główne obszary współpracy

  • Coaching menedżerski: Cykl indywidualnych sesji coachingowych, które miały na celu zwiększenie świadomości i rozwój kompetencji zarządczych.

  • Efektywna komunikacja: Szkolenie, które skupiało się na poprawie umiejętności komunikacyjnych, kluczowych w codziennej pracy z zespołem.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program, który łączył spersonalizowane wsparcie z grupowym szkoleniem. Realizowane działania obejmowały:

  • W latach 2013-2014: przeprowadzenie cyklu indywidualnych sesji coachingowych dla menedżerów.

  • W lutym 2015 roku: realizacja ośmiogodzinnego szkolenia "Efektywna komunikacja".

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, menedżerowie Orlen Paliwa odnotowali znaczną poprawę w swoich kompetencjach. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Wzrost świadomości menedżerskiej, co pozwoliło na bardziej refleksyjne i skuteczne zarządzanie.

  • Nabycie praktycznych umiejętności w pracy z zespołem, takich jak delegowanie, motywowanie i rozwiązywanie problemów.

  • Poprawa umiejętności komunikacyjnych, co przełożyło się na lepsze relacje w zespołach i płynniejszy przepływ informacji.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Orlen Paliwa Sp. z o.o. dokonała istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry menedżerskiej. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak spersonalizowane działania rozwojowe mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy i zwiększenia efektywności jej działań.