Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Praktiker Polska
W okresie czerwiec–wrzesień 2010 roku Brainstorm Group zrealizowało dla Praktiker Polska projekt rozwojowy, polegający na szkoleniu menedżerów na nowo utworzonym stanowisku Kierownika Hali (Floor Manager). Przeprowadzono 8 dni szkoleniowych dla dwóch grup, z udziałem dedykowanej pary Trenerów na każdą grupę. Kluczowym rezultatem było skuteczne wdrożenie nowej kadry kierowniczej i podniesienie kompetencji liderskich i komunikacyjnych. Wdrożone umiejętności przełożyły się na wzrost efektywności zarządzania zespołem, umiejętność skutecznego wywierania wpływu i negocjacji oraz lepszą organizację czasu pracy własnej i zespołu.
Potrzeba określona przez Praktiker Polska
Celem projektu było szybkie i skuteczne przygotowanie menedżerów do pełnienia ról na nowo utworzonym stanowisku Kierownika Hali. Główne wyzwania obejmowały rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich i komunikacyjnych, w tym autoprezentacji, negocjacji, wywierania wpływu, perswazji, organizacji czasu pracy oraz asertywności i delegowania, co miało kluczowe znaczenie dla efektywności operacyjnej hal sprzedaży.
Główne obszary współpracy
Wdrożenie i Przywództwo: Szkolenie menedżerów na nowo utworzonym stanowisku Kierownika Hali.
Komunikacja i Wpływ: Autoprezentacja w czasie spotkań grupowych, negocjacje, skuteczne wywieranie wpływu, perswazja i przekonywanie, asertywność.
Efektywność Zarządcza: Organizacja czasu pracy własnej i zespołu oraz delegowanie.
Forma: Szkolenia wyjazdowe z dedykowaną parą Trenerów dla każdej grupy.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało intensywny, wyjazdowy program szkoleniowy. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie 8 dni szkoleniowych dla dwóch grup Kierowników Hali.
Zapewnienie pary Trenerów na każdą grupę, co zwiększyło efektywność pracy warsztatowej.
Szkolenia koncentrowały się na praktycznym rozwoju umiejętności autoprezentacji, negocjacji, wpływu, perswazji, organizacji czasu pracy, asertywności i delegowania.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, nowa kadra menedżerska Praktiker Polska odnotowała znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Skuteczne wdrożenie menedżerów w nowe funkcje Kierowników Hali.
Podniesienie kompetencji liderskich i komunikacyjnych (autoprezentacja, perswazja, negocjacje).
Wzrost efektywności zarządzania zespołem i organizacji czasu pracy własnej i podwładnych (delegowanie).
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Praktiker Polska przeprowadziła skuteczny program rozwojowy, który zapewnił profesjonalne przygotowanie nowej kadry menedżerskiej do kluczowych ról operacyjnych. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak spójne i intensywne szkolenia mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów zarządczych.