Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Rettig Heating Sp. z o.o.
Długofalowa współpraca z firmą Rettig Heating Sp. z o.o. w latach 2013–2018 koncentrowała się na kompleksowym usprawnieniu procesów HR i komunikacyjnych. Dzięki realizacji cyklu warsztatów tworzenia modeli kompetencyjnych, audytowi wizerunkowemu oraz intensywnym szkoleniom "Skuteczna komunikacja w zarządzaniu na produkcji", firma osiągnęła kluczowy rezultat: opracowanie i wdrożenie precyzyjnych modeli kompetencyjnych (dla kadry produkcyjnej i nieprodukcyjnej), które znacząco usprawniły ocenę i rozwój kadry, a także zwiększenie efektywności zespołów produkcyjnych i poprawę komunikacji na wszystkich szczeblach.
Potrzeba określona przez Rettig Heating Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie organizacji poprzez standaryzację oceny i rozwoju kompetencji oraz poprawę komunikacji wewnętrznej. Główne wyzwania obejmowały tworzenie modeli kompetencyjnych dostosowanych do specyfiki stanowisk (produkcyjnych i nieprodukcyjnych), przeprowadzenie analizy wizerunku firmy (employer branding) oraz rozwój umiejętności kadry w zakresie efektywnej komunikacji, zarządzania konfliktem i przekazywania informacji zwrotnej w środowisku produkcyjnym.
Główne obszary współpracy
Modele Kompetencyjne (2013–2014): Warsztaty z tworzenia dwóch odrębnych systemów ocen dla pracowników produkcyjnych i nieprodukcyjnych.
Employer Branding i Wizerunek (Kwiecień 2018): Audyt analizujący wizerunek firmy i postrzeganie jej przez potencjalnych pracowników (analiza forów, social media).
Komunikacja i Zarządzanie Konfliktem (Październik, Listopad–Grudzień 2018): Warsztaty z wypracowania komunikatów, rozwiązywania problemów oraz 16-godzinne szkolenia „Skuteczna komunikacja w zarządzaniu na produkcji”.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program łączący doradztwo strategiczne z intensywnym szkoleniem warsztatowym. Realizowane działania obejmowały:
Realizację cyklu warsztatów skutkujących stworzeniem dwóch modeli kompetencyjnych (dla produkcji i kadry nieprodukcyjnej).
Przeprowadzenie audytu wizerunku firmy na forach i social mediach (analiza employer brandingu).
Zorganizowanie warsztatów z wypracowania komunikatów i rozwiązywania problemów.
Realizację dla trzech grup 16-godzinnych szkoleń „Skuteczna komunikacja w zarządzaniu na produkcji” (efektywne techniki, zarządzanie konfliktami, przekazywanie informacji zwrotnej).
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, firma Rettig Heating Sp. z o.o. osiągnęła znaczącą poprawę funkcjonowania. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Opracowanie i wdrożenie precyzyjnych modeli kompetencyjnych, które usprawniły ocenę i rozwój kadry.
Skuteczne kształtowanie employer brandingu i pozyskiwanie nowych pracowników dzięki audytom i analizom wizerunkowym.
Zwiększenie efektywności zespołów produkcyjnych i poprawa komunikacji na wszystkich szczeblach organizacji (zarządzanie konfliktem, przekazywanie feedbacku).
Podsumowanie
Dzięki długofalowej i spójnej współpracy z Brainstorm Group, firma Rettig Heating Sp. z o.o. przeprowadziła kompleksową transformację w obszarze HR i zarządzania, skutecznie łącząc standaryzację procesów (modele kompetencyjne) z rozwojem kompetencji miękkich. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak zintegrowane działania szkoleniowo-doradcze mogą przyczynić się do trwałego podniesienia efektywności operacyjnej i kultury pracy w firmie produkcyjnej.