Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Sandvik Polska Sp. z o.o.
W latach 2019–2020 Brainstorm Group zrealizowało dla Sandvik Polska Sp. z o.o. cykl warsztatów, koncentrujący się na wdrożeniu kultury ciągłego doskonalenia (Kaizen) i optymalizacji procesów (5S). Dzięki 8-godzinnemu warsztatowi przygotowującemu do wdrożenia Kaizen oraz dwudniowemu szkoleniu rozwijającemu ten temat, firma osiągnęła kluczowy rezultat: skuteczne przygotowanie zespołu do wdrożenia i realizacji programu sugestii pracowniczych oraz poprawę organizacji i efektywności pracy dzięki warsztatom 5S.

Potrzeba określona przez Sandvik Polska Sp. z o.o.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w praktyczne narzędzia i metodykę ciągłego doskonalenia (Kaizen) oraz organizacji stanowisk pracy (5S). Główne wyzwania obejmowały przygotowanie zespołu do aktywnego uczestnictwa w programie sugestii pracowniczych oraz wdrożenie standardów 5S w celu zwiększenia efektywności i bezpieczeństwa operacyjnego.

Główne obszary współpracy

  • Wdrożenie Kaizen i Program Sugestii Pracowniczych: 8-godzinny warsztat przygotowujący (Sierpień 2019) oraz dwudniowe szkolenie rozwijające tematykę (Wrzesień 2019).

  • Optymalizacja Procesów (5S): 8-godzinny warsztat „5S” (Styczeń 2020).

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało spójny program wdrożeniowy, oparty na metodyce Lean. Realizowane działania obejmowały:

  • Przeprowadzenie warsztatu przygotowującego do programu sugestii pracowniczych (Kaizen).

  • Zrealizowanie dwudniowego szkolenia rozwijającego tematykę Kaizen.

  • Przeprowadzenie 8-godzinnego warsztatu „5S”.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Sandvik Polska Sp. z o.o. odnotował znaczący wzrost kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Skuteczne przygotowanie zespołu do wdrożenia i realizacji programu sugestii pracowniczych (Kaizen).

  • Wzrost efektywności i organizacji pracy dzięki wdrożeniu metodyki 5S.

  • Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie ciągłego doskonalenia procesów.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Sandvik Polska Sp. z o.o. dokonała istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry w kluczowym obszarze optymalizacji procesów. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak spójne działania szkoleniowe mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów w zakresie ciągłego doskonalenia (Lean).