Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Sanitec Koło
Projekt pod nazwą "Akademia Menedżera Sanitec Koło", realizowany w latach 2013-2015, skupił się na kompleksowym rozwoju kompetencji menedżerskich w trzech zakładach produkcyjnych. Dzięki zastosowaniu sesji Development Center oraz praktycznych warsztatów, firma zidentyfikowała kluczowe luki kompetencyjne i skutecznie je wypełniła, co przełożyło się na rozwój kadry i całej organizacji.

Potrzeba określona przez Sanitec Koło
Celem projektu było stworzenie programu szkoleniowego, który w sposób precyzyjny odpowie na rzeczywiste potrzeby menedżerów. Kluczowym wyzwaniem było zidentyfikowanie brakujących kompetencji miękkich i ich rozwój w celu podniesienia efektywności zarządzania zespołem, wspierania podwładnych oraz radzenia sobie ze zmianami w firmie.

Główne obszary współpracy

  • Audyt kompetencji: Przeprowadzenie sesji Development Center w celu rzetelnej oceny i identyfikacji potrzeb szkoleniowych.

  • Zarządzanie zespołem: Rozwój umiejętności menedżerskich w zakresie motywowania, delegowania i budowania efektywnych zespołów.

  • Budowanie autorytetu: Warsztaty z zakresu przywództwa i wzmacniania pozycji menedżera.

  • Zarządzanie zmianą: Szkolenia przygotowujące kadrę na wprowadzanie i zarządzanie zmianami w organizacji.

  • Wspieranie rozwoju podwładnych: Rozwój kompetencji coachingowych i mentorskich u menedżerów.

Działania Brainstorm Group

Brainstorm Group stworzyło i wdrożyło program Akademia Menedżera Sanitec Koło, w którym wzięło udział 70 menedżerów. Realizowane działania obejmowały:

  • Zaprojektowanie i przeprowadzenie sesji Development Center jako punktu wyjścia do stworzenia programu.

  • Realizację szkoleń i warsztatów skupionych na rozwoju kompetencji miękkich, w tym zarządzania zespołem, budowania autorytetu i wspierania rozwoju podwładnych.

  • Stworzenie platformy e-learningowej, która wspierała proces nauki i utrwalania zdobytej wiedzy.

  • Przygotowanie programów szkoleniowych ukierunkowanych na praktyczne zastosowanie wiedzy w środowisku biznesowym klienta.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Sanitec Koło odnotowało znaczną poprawę w zakresie kompetencji menedżerskich. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Precyzyjne rozpoznanie i wypełnienie brakujących kompetencji w organizacji.

  • Rozwój kadry menedżerskiej, która stała się bardziej świadoma swojej roli i wpływu na firmę.

  • Wzrost poziomu kompetencji w kluczowych obszarach, takich jak zarządzanie zespołem i wprowadzanie zmian.

  • Skuteczne połączenie warsztatów z platformą e-learningową, co wzmocniło proces nauki.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, Sanitec Koło przeprowadziło skuteczną i kompleksową transformację kompetencyjną swojej kadry menedżerskiej. Projekt stanowi doskonały przykład strategicznego podejścia do rozwoju pracowników, które przełożyło się na długoterminowy rozwój całej organizacji.