Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Sanpol Sp. z o.o.
Akademia Menedżera Sanpol Sp. z o.o. była rocznym projektem rozwoju miękkich i twardych kompetencji menedżerskich, dedykowanym kadrze na różnych szczeblach zarządzania (od Zarządu, przez Dyrektorów, po Kierowników). Dzięki kompleksowemu cyklowi szkoleń, poprzedzonemu diagnozą potrzeb szkoleniowych i wzmocnionemu zadaniami wdrożeniowymi oraz sesjami follow up, firma osiągnęła kluczowy rezultat: trwałe podniesienie jakości zarządzania i przywództwa na wszystkich poziomach. Wdrożone kompetencje, obejmujące przywództwo, zarządzanie projektami, budowanie strategii (sprzedaży, logistyki) oraz zarządzanie zmianą i konfliktem, przełożyły się na wzrost efektywności i spójności działań strategicznych i operacyjnych w całej organizacji.

Potrzeba określona przez Sanpol Sp. z o.o.
Celem projektu było kompleksowe i systematyczne wzmocnienie kompetencji menedżerskich na wszystkich szczeblach zarządzania. Główne wyzwania obejmowały rozwój umiejętności w zakresie przywództwa, efektywnej komunikacji i budowania zespołu, zarządzania zmianą i konfliktami, planowania strategicznego (w tym strategii sprzedaży i logistyki) oraz zarządzania projektami, przy jednoczesnym dostosowaniu programu do specyficznych potrzeb każdego szczebla.

Główne obszary współpracy

• Rozwój Menedżerski i Przywództwo: Szkolenia Skuteczny menedżer, Leadership – przywództwo w zarządzaniu oraz Przywództwo w zarządzaniu.

• Strategia i Akwizycje: Szkolenia Budowanie wygrywających strategii oraz Budowanie strategii sprzedaży i skuteczne przeprowadzenie akwizycji.

• Kompetencje Zespołowe i Operacyjne: Szkolenia Efektywna komunikacja i budowanie zespołu, Zarządzanie projektami, Zarządzanie zmianą i konfliktami, Budowanie strategii działu logistyki.

• Proces Szkoleniowy: Diagnoza potrzeb szkoleniowych przed każdym szkoleniem oraz zadania wdrożeniowe omawiane na sesjach follow up.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało długofalowy, spersonalizowany program rozwojowy. Realizowane działania obejmowały:

• Przeprowadzenie cyklu szkoleń zróżnicowanych tematycznie i dedykowanych różnym szczeblom zarządzania (Zarząd, Dyrektorzy, Kierownicy).

• Realizację warsztatów koncentrujących się na twardych kompetencjach (Zarządzanie projektami, Strategie sprzedaży/logistyki) i miękkich kompetencjach (Przywództwo, Komunikacja, Konflikty).

• Systematyczne wsparcie procesu wdrożenia poprzez zadania wdrożeniowe i sesje follow up po każdym szkoleniu.

• Diagnozę potrzeb szkoleniowych jako element poprzedzający każde szkolenie.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Sanpol Sp. z o.o. odnotował trwały i kompleksowy rozwój kompetencji. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

• Trwałe podniesienie jakości zarządzania i przywództwa na wszystkich szczeblach (od Zarządu po Kierowników).

• Wzrost efektywności komunikacji i budowania zespołu.

• Skuteczne zarządzanie zmianą i konfliktami.

• Ugruntowanie kompetencji strategicznych w obszarach sprzedaży i logistyki.

• Wzrost skuteczności w zarządzaniu projektami i przeprowadzaniu akwizycji.

Podsumowanie
Akademia Menedżera Sanpol Sp. z o.o. jest doskonałym przykładem kompleksowego i długofalowego programu rozwoju Brainstorm Group, który skutecznie połączył diagnozę potrzeb z praktycznym wsparciem wdrożeniowym (follow up). Projekty te przyczyniły się do trwałego podniesienia efektywności strategicznej i operacyjnej firmy poprzez spersonalizowany rozwój kadry na wszystkich poziomach.