Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla SCA Hygiene Products Sp. z o.o.
Długofalowa współpraca z firmą SCA Hygiene Products Sp. z o.o. w latach 2011–2018 koncentrowała się na kompleksowym rozwoju kompetencji przywódczych i zespołowych. Dzięki cyklom szkoleń Core 1 (opartym na metodologii HBDI), warsztatom Team Building oraz sesjom feedback, firma osiągnęła kluczowy rezultat: poprawę współpracy między działami, rozwinięcie umiejętności przywódczych oraz podniesienie efektywności komunikacji. Program Core 1 pozwolił uczestnikom lepiej rozumieć własne style myślenia oraz efektywniej zarządzać procesami decyzyjnymi i zespołami.
Potrzeba określona przez SCA Hygiene Products Sp. z o.o.
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie kadry kierowniczej i pracowników w kluczowych obszarach operacyjnych i strategicznych. Główne wyzwania obejmowały doskonalenie umiejętności budowania zespołu, rozwój kompetencji liderskich w środowisku produkcyjnym, usprawnienie komunikacji oraz rozwój myślenia strategicznego i analitycznego w oparciu o spójną metodologię.
Główne obszary współpracy
Budowanie Zespołu i Przywództwo: Szkolenia „Doskonalenie Umiejętności Budowania Zespołu” (dla kierowników produkcyjnych) oraz „Team Building – Budowanie Zespołu”.
Rozwój Strategiczny i Analityczny: Cykliczne realizacje szkoleń Core 1 (HBDI), wspierające rozwój myślenia strategicznego i efektywne zarządzanie procesami decyzyjnymi (2014-2015, 2016, 2017-2018).
Komunikacja i Coaching: Cykl sesji feedback dla kierowników, wzmacniający kulturę otwartej komunikacji i konstruktywnej współpracy.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało wieloetapowy, powtarzalny program rozwojowy, co świadczy o jego skuteczności. Realizowane działania obejmowały:
W grudniu 2011: Szkolenie „Doskonalenie Umiejętności Budowania Zespołu” dla kierowników produkcji.
We wrześniu 2012: Cykl sześciu sesji feedback dla kierowników.
W latach 2014–2018: Trzykrotna realizacja cyklu szkoleń Core 1 (HBDI), składającego się z modułów, z których część była powtarzana dla kolejnych grup.
W październiku 2016: 16-godzinne szkolenie „Team Building – Budowanie Zespołu”.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, SCA Hygiene Products Sp. z o.o. odnotowało znaczącą poprawę funkcjonowania. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Poprawa współpracy między działami i rozwinięcie umiejętności przywódczych.
Podniesienie efektywności komunikacji w organizacji.
Lepsze rozumienie własnych stylów myślenia oraz efektywniejsze zarządzanie procesami decyzyjnymi i zespołami dzięki metodologii HBDI (Core 1).
Wzmocnienie kultury otwartej komunikacji dzięki regularnym sesjom feedback.
Podsumowanie
Dzięki długofalowej i spójnej współpracy z Brainstorm Group, firma SCA Hygiene Products Sp. z o.o. przeprowadziła kompleksowy program rozwoju, który skutecznie wsparł jej kadrę w wyzwaniach produkcyjnych, zarządczych i komunikacyjnych. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak cykliczne działania szkoleniowe i wykorzystanie metodologii HBDI mogą przyczynić się do trwałego podniesienia efektywności i jakości zarządzania w organizacji.