Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Stora Enso Poland S.A.
W grudniu 2016 roku Brainstorm Group zrealizowało dla Stora Enso Poland S.A. 8-godzinny warsztat „Digitalizacja i innowacyjność w zakładzie produkcyjnym”. Projekt, prowadzony przez dwóch trenerów, miał kluczowy rezultat: pokazanie kadrze możliwości wykorzystania nowinek technologicznych, innowacji i digitalizacji w celu zwiększenia wydajności, kontroli i efektywności działania firmy. Kluczowym osiągnięciem było również wypracowanie procesu wdrażania innowacji, co miało długoterminowy wpływ na rozwój organizacji.

Potrzeba określona przez Stora Enso Poland S.A.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w wiedzę na temat najnowszych trendów technologicznych i możliwości ich zastosowania w środowisku produkcyjnym. Główne wyzwania obejmowały uświadomienie, jak ułożyć proces wdrażania innowacji oraz jak wykorzystać digitalizację do zwiększenia kontroli i wydajności w zakładzie produkcyjnym.

Główne obszary współpracy

  • Digitalizacja i Innowacyjność: Warsztat skupiony na wykorzystaniu technologii, usprawnień i innowacji w celu poprawy działania firmy.

  • Proces Wdrażania Innowacji: Wypracowanie metodyki i schematu działania umożliwiającego skuteczne wprowadzanie nowych rozwiązań.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program dedykowany. Realizowane działania obejmowały:

  • Przeprowadzenie 8-godzinnego warsztatu „Digitalizacja i innowacyjność w zakładzie produkcyjnym” w grudniu 2016 roku.

  • Warsztat został przygotowany i przeprowadzony przez dwóch trenerów, co umożliwiło szerokie ujęcie tematu.

  • Skupienie na praktycznym aspekcie wykorzystania nowinek technologicznych w celu uzyskania większej kontroli i wydajności.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy Stora Enso odnotowali znaczący wzrost świadomości. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

  • Zrozumienie możliwości wykorzystania digitalizacji i innowacji w celu poprawy funkcjonowania zakładu.

  • Nabycie wiedzy na temat układania procesu wdrażania innowacji.

  • Wzrost świadomości w zakresie potencjału do zwiększenia kontroli i wydajności w firmie.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Stora Enso Poland S.A. dokonała istotnego podniesienia świadomości strategicznej w obszarze cyfryzacji. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowane warsztaty mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów w zakresie innowacyjności i efektywności operacyjnej.