Potrzeba określona przez Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych BGK S.A.
Celem projektu było wyposażenie pracowników w praktyczne narzędzia i umiejętności, które umożliwią im efektywny udział w procesie identyfikowania i definiowania wartości w i dla organizacji. Główne wyzwania obejmowały aktywizację uczestników i przeprowadzenie ich przez złożony proces, który ma bezpośredni wpływ na kulturę organizacyjną i strategiczne kierunki rozwoju.
Główne obszary współpracy
Wypracowanie wartości: Dwa warsztaty, skupione na praktycznym procesie identyfikowania i definiowania wartości.
Aktywizacja uczestników: Wykorzystanie warsztatowej formy, co sprzyjało aktywnemu udziałowi i natychmiastowemu zastosowaniu nabytej wiedzy w praktyce.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało program, który był w pełni dostosowany do potrzeb klienta. Realizowane działania obejmowały:
Przeprowadzenie dwóch warsztatów z wypracowania wartości.
Skoncentrowanie się na umiejętnym przeprowadzeniu pracowników przez proces identyfikowania i definiowania wartości w organizacji.
Wykorzystanie warsztatowej formy działań, która dodatkowo aktywizowała uczestników.
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, pracownicy TFI BGK S.A. odnotowali znaczącą poprawę w kluczowych obszarach kompetencyjnych. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Nabycie praktycznych umiejętności w obszarze wypracowywania i definiowania istotnych aspektów działania organizacji.
Zwiększenie zaangażowania i świadomości pracowników w procesie budowania kultury organizacyjnej.
Skuteczne zdefiniowanie kluczowych wartości, które mają bezpośredni wpływ na strategię firmy.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych BGK S.A. dokonało istotnego podniesienia kompetencji swojej kadry. Projekt ten stanowi doskonały przykład, jak dobrze dopasowane i praktyczne warsztaty mogą przyczynić się do długoterminowego sukcesu firmy poprzez wzmocnienie jej fundamentów kulturowych i strategicznych.