Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Transition Technologies S.A.
Długofalowa współpraca z firmą Transition Technologies S.A. koncentrowała się na wszechstronnym rozwoju kluczowych kompetencji pracowników i kadry menedżerskiej. Realizowane projekty, od warsztatów z zarządzania zmianą i umiejętności interpersonalnych, po kompleksową Akademię Menedżera, pozwoliły na skuteczne budowanie zespołów, poprawę komunikacji oraz dostosowanie kadry do wyzwań związanych z zarządzaniem rozproszonym i akwizycjami.
Potrzeba określona przez Transition Technologies S.A.
Celem projektu było kompleksowe wsparcie w kluczowych obszarach, które mają bezpośredni wpływ na rozwój firmy i jej pracowników. Główne wyzwania obejmowały przygotowanie kadry do efektywnego zarządzania zmianą, usprawnienie komunikacji i współpracy w zespołach oraz rozwój kompetencji menedżerskich, w tym radzenie sobie ze stresem i zarządzanie zespołami rozproszonymi.
Główne obszary współpracy
Zarządzanie zmianą: Szkolenia i warsztaty mające na celu przygotowanie pracowników na zmiany w organizacji.
Komunikacja i współpraca w zespole: Warsztaty i gry szkoleniowe mające na celu poprawę efektywności komunikacji i budowanie zaangażowania.
Rozwój kompetencji menedżerskich: Cykle szkoleniowe w ramach Akademii Menedżera, w tym szkolenia z zarządzania zespołem rozproszonym i zarządzania stresem.
Akwizycje: Szkolenia z zakresu skutecznego przeprowadzania procesów akwizycyjnych.
Umiejętności interpersonalne: Konsultacje mające na celu rozwój kompetencji w tym obszarze.
Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało szereg projektów szkoleniowych w latach 2014-2024, odpowiadając na zmieniające się potrzeby klienta. Realizowane działania obejmowały:
Warsztaty z zarządzania zmianą prowadzone w języku angielskim (2014).
Konsultacje z tematu "Trening umiejętności interpersonalnych" (czerwiec 2014).
Szkolenie "Skuteczne przeprowadzenie akwizycji" (kwiecień 2015).
Warsztat "Współpraca i komunikacja w zespole" prowadzony przez trzech trenerów (marzec 2016).
Gra szkoleniowa mająca na celu budowanie mostu i rozwijanie efektywnej komunikacji (marzec 2017).
8-godzinny warsztat z budowania współpracy zespołowej (maj 2018).
16-godzinne szkolenia "Zarządzanie zespołem rozproszonym" i "Skuteczny Menedżer" oraz 8-godzinne szkolenie "Zarządzanie stresem" (maj i czerwiec 2021).
Cykl szkoleń w ramach Akademii Menedżera dla kolejnej grupy pracowników (kwiecień 2023 - wrzesień 2024).
Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Transition Technologies S.A. odnotowało znaczącą poprawę w kluczowych obszarach operacyjnych i zarządczych. Kluczowe efekty współpracy obejmują:
Skuteczne przygotowanie kadry do zarządzania zmianami w organizacji.
Poprawę komunikacji i zwiększenie zaangażowania w zespołach.
Wzrost kompetencji menedżerskich, szczególnie w zakresie zarządzania zespołami w środowisku rozproszonym.
Rozwój umiejętności radzenia sobie ze stresem.
Nabycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do przeprowadzania akwizycji.
Podsumowanie
Dzięki wieloletniej i zróżnicowanej współpracy z Brainstorm Group, firma Transition Technologies S.A. zrealizowała kompleksowy program rozwoju swoich pracowników i menedżerów. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak spójne i dopasowane działania szkoleniowe mogą wspierać dynamiczny rozwój firmy, budując kompetencje niezbędne do jej długoterminowego sukcesu.