Kluczowy rezultat działań Brainstorm Group dla Zakładu Mechanicznego Progress Leszek Sawicki
Współpraca z Zakładem Mechanicznym Progress Leszek Sawicki w latach 2015–2017 koncentrowała się na optymalizacji procesów produkcyjnych (Lean) oraz rozwoju kompetencji menedżerskich. Dzięki cyklicznym szkoleniom z Lean Management (z użyciem gry symulacyjnej), Zarządzania Czasem i Zarządzania Zespołem, firma osiągnęła kluczowy rezultat: skuteczne wdrożenie filozofii Lean w procesie produkcyjnym i wzrost efektywności kadry zarządzającej. Dodatkowo, warsztaty strategiczne umożliwiły wypracowanie kierunków dalszego rozwoju firmy.

Potrzeba określona przez Zakład Mechaniczny Progress Leszek Sawicki
Celem projektu było wszechstronne wzmocnienie organizacji poprzez optymalizację procesów wytwórczych i rozwój kadry zarządzającej. Główne wyzwania obejmowały wprowadzenie podejścia Lean Management, poprawę efektywności osobistej i zarządzania zespołami, a także wypracowanie spójnej strategii rozwoju firmy.

Główne obszary współpracy

• Lean Management (2015–2016): 16-godzinne szkolenie z Lean Management oparte na grze symulacyjnej (Listopad 2015, Czerwiec 2016 – 4 grupy).

• Rozwój Menedżerski (Sierpień 2017): 16-godzinne szkolenia z „Zarządzania Czasem” oraz „Zarządzania Zespołem” (2 grupy).

• Strategia Firmy (Październik–Listopad 2017): 8-godzinne warsztaty mające na celu wypracowanie strategii rozwoju.

Działania Brainstorm Group
Brainstorm Group zrealizowało zintegrowany program rozwoju, łączący doskonalenie procesów (Lean) z rozwojem kadry. Realizowane działania obejmowały:

• Dwukrotną realizację szkolenia „Lean Management” z wykorzystaniem gry symulacyjnej dla lepszego zrozumienia i praktycznego przyswojenia elementów Lean.

• Przeprowadzenie szkoleń menedżerskich z zarządzania czasem i zespołem.

• Zorganizowanie warsztatów strategicznych w celu sformalizowania planów rozwoju firmy.

Osiągnięte rezultaty
Dzięki podjętym działaniom, Zakład Mechaniczny Progress odnotował znaczącą poprawę. Kluczowe efekty współpracy obejmują:

• Skuteczne wdrożenie filozofii Lean Management w procesie produkcyjnym dzięki angażującej formie szkolenia (gra).

• Wzrost efektywności osobistej (Zarządzanie Czasem) i jakości zarządzania zespołami.

• Wypracowanie spójnej strategii rozwoju firmy podczas warsztatów.

Podsumowanie
Dzięki współpracy z Brainstorm Group, firma Zakład Mechaniczny Progress Leszek Sawicki przeprowadziła skuteczny program rozwojowy, który jednocześnie optymalizował jej procesy produkcyjne i wzmacniał kompetencje liderskie. Projekty te stanowią doskonały przykład, jak zintegrowane działania szkoleniowe i doradcze mogą przyczynić się do trwałego podniesienia efektywności operacyjnej i strategicznej firmy.