Tytuł projektu: Cykl szkoleń

Okres realizacji: lipiec 2008 roku – wrzesień 2019 roku

Główne działania projektowe:
W trakcie trwającej ponad 10 lat współpracy przeprowadzono kilkadziesiąt szkoleń dla kadry menadżerskiej wszystkich szczebli – od brygadzistów po członków Zarządu. Cykl szkoleń uzupełniony został licznymi konsultacjami wdrożeniowymi, coachingami (on the job) oraz indywidualnymi konsultacjami menadżerskimi przygotowującymi do objęcia nowych funkcji w strukturach organizacji.

Przeprowadzone szkolenia obejmowały swoją tematyką między innymi:
Budowanie nowoczesnych standardów komunikacji, Zarządzanie zespołem, Budowanie zespołu i zarządzanie stresem, Efektywność zespołowa, Zarządzanie czasem, Informacja zwrotna, Zarządzanie strategiczne, Zarządzanie czasem i stresem, 7 skutecznych nawyków, Twórcze Rozwiązywanie Problemów, TPM, Jak odnieść sukces w biznesie wg. wskazówek starożytnych ksiąg, Współpraca i efektywna komunikacja, Skuteczny Manager, Zarządzanie zmianą, Zarządzanie pokoleniem Y, Kaizen Box, Podstawy NLP i Wywierania Wpływu na Ludzi, Baza wiedzy Lean, Komunikacja i negocjacje z trudnym Klientem.

Rezultaty:
Rezultatem tak rozbudowanego programu szkoleń jest gruntowna poprawa funkcjonowania organizacji w jej niemalże wszystkich obszarach. Wprowadzenie tak licznych kompetencji znacząco usprawniło procesy pracy oraz przyczyniło się do rozwoju osobistego pracowników. Indywidualne konsultacje menadżerskie okazały się być doskonałym narzędziem przygotowującym, dzięki któremu objęcie nowej roli czy funkcji odbywało się sprawnie, efektywnie i bez uszczerbku dla menadżera, jak i dla organizacji.