Wdrożenie systemu sugestii pracowniczych

24-25.07.2024 / Gdańsk
data / Miasto
2600,00 PLN
cena netto / os.
Zobacz pozostałe terminy
Opis szkolenia

Potencjał jaki drzemie w naszych pracownikach może przechylić losy niejednego projektu, naucz się go wydobywać.

System sugestii pracowniczych może stanowić część kultury organizacyjnej w Twojej Firmie, dzięki czemu duch ciągłego doskonalenia będzie zawsze obecny na GEMBIE. Stwórz przestrzeń, w której pracownicy będą mogli popełniać pomyłki, wyciągać z nich wnioski i dzielić się nowymi pomysłami na usprawnienia, bez obaw.

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla właścicieli małych i średnich firm, menedżerów średniego i wyższego szczebla, pracowników i menedżerów działów HR, osób odpowiedzialnych za Continuous Improvement /Kaizen /Lean w firmach.

* Zgodnie z regulaminem, zastrzegamy sobie możliwość zmiany trenera dedykowanego do przeprowadzenia szkolenia bez podawania jakichkolwiek przyczyn, na prowadzącego o takich samych kwalifikacjach, wiedzy i doświadczeniu, aby zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny omawianych zagadnień.

Korzyści
  • Uczestnicy nauczą się identyfikować potrzeby organizacji i pracowników.
  • Uczestnicy nauczą się jak przyspieszyć realizację pomysłów w i wdrożyć je w życie.
  • Uczesynicy zapoznają się z zasadami budowania budżetu na potrzeby realizacji pomysłów.
  • Uczestnicy dowiedzą się jak zbudować przestrzeń dla dzielenia się pomysłami w firmie.
  • Uczestnicy dowiedzą się jak promować System Sugestii Pracowniczych wewnątrz firmy oraz jak nim efektywnie zarządzać.

Program szkolenia

Dzień 1
  • I. Historia Lean Management

    II. MUDA, jak identyfikować marnotrawstwo w procesach

    III. 7 strat

    IV. Gdzie szukać potencjału do usprawnień

    V. Co motywuje Pracowników do dzielenia się pomysłami

    VI. Piramida Potrzeb

    VII. Jak pozyskać informacje o potrzebach Pracowników?

    VIII. Jak pozyskać informacje o potrzebach Organizacji?

    IX. System Sugestii - budowa krok po kroku

    X. Zakres oddziaływania w Organizacji

    XI. System zgłaszania pomysłów

Dzień 2
  • XII. Kryteria oceny pomysłów

    XIII. Realizacja pomysłów w praktyce

    XIV. Nagradzanie Pomysłodawców

    XV. Komunikacja z Pracownikami na wszystkich etapach projektu

    XVI. Promowanie Systemu wewnątrz firmy

    XVII. Efektywność działania Systemu Sugestii

    XVIII. Czynniki sukcesu

    XIX. Jakie parametry możemy mierzyć

    XX. Budżet projektu

    XXI. Rezultaty projektu

“Zmiana nie zawsze oznacza poprawę, ale poprawa wymaga zmiany.”

Winston Churchill
Doświadczenie:

Sebastian Matyniak to wybitna postać w świecie biznesu, łącząca umiejętności inwestora z doświadczeniem konsultanta. Jako Prezes zarządu Brainstorm Group, nie tylko inwestuje w spółki z różnych sektorów, takich jak Hi-tech czy nieruchomości, ale również wprowadza innowacje i realizuje własne idee biznesowe. Posiada bogate doświadczenie w pracy z setkami firm, w których prowadził transformacje i szkolenia.

Absolwent studiów MBA i wielu programów rozwojowych, znany jest z pasji do negocjacji i lean management. Jego firmy cieszą się ponadprzeciętnym wzrostem, a on sam zyskał reputację inspirującego lidera, który dba o ciągłe doskonalenie i efektywne rozwiązania. Sebastian Matyniak, dzięki swojemu zaangażowaniu w Brainstorm Group i szerokiej działalności inwestycyjnej, uosabia połączenie doświadczenia biznesowego z innowacyjnością. Jego sukces w różnych branżach, skuteczność w negocjacjach i pasja do filozofii lean management czynią go nie tylko skutecznym inwestorem, ale także źródłem cennego ‘smart money’.

Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, Sebastian Matyniak jest nie tylko finansistą, ale również mentorem i strategiem, wspierającym rozwój biznesowy swoich inwestycji. Więcej informacji o jego osiągnięciach można znaleźć na stronie Brainstorm Group. 

 

 

Sebastian Matyniak Sebastian Matyniak
Koordynator szkolenia

Najbliższa edycja szkolenia

24-25.07.2024 / Gdańsk
data / Miasto
2600,00 PLN
cena netto / os.