Projekt realizowany dla firmy Silesia SA, będącej częścią grupy CeDrob, trwa już 13 miesięcy i charakteryzuje się wielowątkowością. Obejmuje on szereg działań, które mają na celu poprawę efektywności i optymalizację różnych aspektów działania przedsiębiorstwa. Oto główne elementy projektu:
1. Audyt produkcji: Zakończony prezentacją aktualnego stanu produkcji oraz rekomendacji eksperckich.
2. Audyt zakupów: Zakończony przedstawieniem sposobów na optymalizację funkcji zakupowej i możliwości renegocjacji cen z dostawcami.
3. Projekt optymalizacji:
Skupia się na transformacji lean w obszarze redukcji ubytku masy surowca podczas obróbki termicznej w zakładzie w Sosnowcu. Wprowadzono KPI dla kluczowych procesów oraz liczne usprawnienia.
4. Optymalizacja produkcji:
Dodatkowy projekt transformacji lean, z naciskiem na obróbkę termiczną.
5. Szkolenia z negocjacji:
Działania edukacyjne mające na celu podniesienie umiejętności negocjacyjnych pracowników.
6. Szkolenia z Lean Management:
Edukacja pracowników w zakresie zarządzania metodą lean.
7. Szkolenia z TWI:
Programy edukacyjne skoncentrowane na metodologii Training Within Industry.
8. Wdrożenie standaryzacji pracy:
Zastosowanie metodologii TWI do standaryzacji pracy.
9. Renegocjacje cen zakupowych:
Wszystkie kategorie surowców zostały objęte renegocjacją cen.
10. Benchmark dostawców:
Ocena i porównanie dostawców.
11. Renegocjacja umów outsourcingu pracowniczego:
Przegląd i negocjacje umów dotyczących outsourcingu.
12. Audyt logistyki i transportu:
Zakończony rekomendacjami eksperckimi i projektem optymalizacji tych obszarów.
13. Audyt konfekcji:
Zakończony rekomendacjami eksperckimi.
14. Zarządzanie działem konfekcji:
Przejęcie tymczasowego zarządzania działem konfekcji w zakładzie w Sosnowcu.
15. Doradztwo w planowaniu produkcji:
Opracowanie modelu planistycznego.
16. Optymalizacja odpadu w procesie nadziewania:
Projekt mający na celu zmniejszenie ilości odpadów powstających w procesie nadziewania.
17. Optymalizacja obciążenia wózków wędzarniczych:
Projekt mający na celu lepsze wykorzystanie pojemności wózków wędzarniczych.
18. System sugestii pracowniczych i aplikacja CreAction:
Wdrożenie systemu zbierającego propozycje usprawnień od pracowników, wspierane przez aplikację CreAction.
Ten kompleksowy projekt ma na celu zwiększenie wydajności, poprawę jakości oraz optymalizację kosztów w różnych obszarach działalności firmy Silesia SA. Prace obejmują zarówno aspekty techniczne, jak i organizacyjne, a także rozwój umiejętności pracowników poprzez szkolenia. Dzięki temu projektowi, firma ma szansę na wzrost konkurencyjności oraz zwiększenie swojej efektywności operacyjnej.