W Brainstorm Group pełni rolę trenera i konsultanta. Darek posiada ponad 21-letnie doświadczenie w przemyśle samochodowym gdzie pełnił funkcję kierownika działu "czasy i metody" oraz kierownika ds. Lean Manufacturing w ramach grupy. Od ponad 11 lat jest trenerem, konsultantem i uczestnikiem projektów lean, stale współpracującym z kilkoma firmami działającymi w obszarze Lean Manufacturing. Wdrażał również odchudzoną produkcję i reorganizował zakłady w Polsce, we Włoszech, Francji, Hiszpanii, Brazylii, Meksyku, Chinach i Indiach.
Jego mocną stroną jest umiejętność tzw. świeżego spojrzenia (dostrzeżenie problemów, które nie są już zauważane w danej firmie przez jej pracowników), kształtowanie liderów i zespołów efektywnie rozwiązujących stawiane przed nimi problemy oraz umiejętność indywidualnego lub wraz z dedykowanym zespołem uzyskania konkretnego efektu synergii, wynikającego z połączenia wiedzy zespołu o procesie oraz wiedzy dotyczącej metod rozwiązywania problemów i doświadczenia ze zrealizowanych projektów.
W życiu zawodowym wartością Darka jest zdobywanie doświadczenia w obszarze odchudzonej produkcji z różnych branż, firm i procesów, natomiast misją jego jest dzielenie się wiedzą i doświadczeniem z obszaru
organizacji pracy, głównie z polskimi firmami.
Darek jest również autorem metodyki efektywnego wdrażania odchudzonej produkcji sprawdzonej w kilkunastu polskich firmach z przemysłu samochodowego, elektronicznego, papierniczego, tworzyw sztucznych, AGD, hydraulicznego ciężkiego (huta szkła, kuźnia) oraz z obszaru rynku nieruchomości.
Zainteresowania Darka to historia II wojny światowej, fizyka, języki obce, astronomia, sport – wędrówki oraz bieganie.